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那福忠:印刷業也要破壞性創新

2014-06-19 16:27 來源:數字印刷 責編:周艷平

摘要:
英國有一個人叫亞當諾布爾,是英國鐵門集團旗下“鐵門數碼”公司的主管,鐵門的主要業務是供應辦公室用品,鐵門數碼則是提供客戶印刷服務。

  上面兩個實例在實質上沒有關聯,但在心態上相同,兩家公司都是從破壞性的思考發展出來的創新。

 

     “破壞(Disrupt)”,這個字成了隨處可見的時髦名詞,指技術發展得太快,攪亂了常規,大家對未來不再確定,要用非常的手段因應,所以常把破壞與創新連在一起。紐約大學路克威廉斯教授寫了一本書就叫《破壞》,副標題是:用不可思議的思維來激發事業轉型的火花。

 

  Vistaprint填補市場的空檔,鐵門把數碼印刷轉到個性化包裝,都是破壞性的創新。

 

  當父母的在孩子身上花了不少錢,有時候覺得有點不值,特別是玩具,買來沒多久孩子就不玩了,家里的剩余玩具堆得越來越多。美國有兩位女士發出奇想,為父母們解決這個煩惱,成立了一家玩具出租公司,依照從嬰兒到六歲的不同年紀,設計不同趣味兼教育的玩具,送到家里并經常更換,讓父母與孩子皆大歡喜。

 

  與印刷業息息相關的出版業,特別是報業,受到網絡沖擊持續衰退,印刷業固然有更大的基礎面,仍然受到數碼技術不小的沖擊,現在應該是時候用前所未有、從沒想到過的思維,找到市場的空檔,然后把它填滿。

 

  蘋果的喬布斯有一句破壞創新的戲言:“如果你能當海盜,為什么要參加海軍?”

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