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搞印刷管理的男人要有粗有細,管得越細,錢賺的越多

2014-09-29 16:19 來源: 遠東地平線 責編:周艷平

摘要:
大環境,市場形勢,競爭對手等等,都是我們不可控的東西,但精細化管理確是可控的,停止粗放式發展喊了好多年,都不見效。直到市場進行殘酷的優勝劣汰,大家才有那么一點意識,哦,細節決定成敗!晚了嗎?

    【CPP114】訊:大環境,市場形勢,競爭對手等等,都是我們不可控的東西,但精細化管理確是可控的,停止粗放式發展喊了好多年,都不見效。直到市場進行殘酷的優勝劣汰,大家才有那么一點意識,哦,細節決定成!晚了嗎?


  今天,地平線跟大家分享一篇文章,雖是針對覆膜工序的,但提升效率,降低成本在很多地方都是共通的。


  1、設備速度:


  生產速度跟產品紙張厚度、產品要求、印刷、膠水質量、膠膜質量都息息相關,例如:露露的手提袋產品覆膜,在滿足產品要求的情況下生產速度可以在65米/分鐘,而實際開機速度只有40米/分鐘,那么設備速度就浪費了40%。


  真實原因是什么呢?工人可能會說開快了膠水不干、品質不良、雪花等,其實呢,開快了收入不增加、經驗主義、膠水太厚、膠水質量、膠膜質量、噴粉過大……只有找到真正原因并加以改善,才能將設備效能最大化,因為一般的開機師傅是不會去協調這些問題的。


 2、膠水用量:


  很多企業是不知道單位面積用膠量是多少的,就像很多奔馳車主不知道油耗一樣,用完了就采購。


  而用多少合適是可以量化考核的,根據產品要求在中國覆膜的產品一般可分為幾類:


  簡易的手提袋和教材封面,紙張好要求低,用膠量5-7克/平方米;


  食品箱一般為6-8克/平方米;


  金銀卡壓紋覆膜10-12克/平方米;


  一般酒盒8-10克/平方米;


 膠水用量大小決定因素:


  A、膠水固含量:


  水性干式一般在45%左右,固含量低的膠水會增加膠水用量,降低烘干速度,產品附著力差,選購膠水盡量避免低固含量,雖然采購單價較低,但單位用量大,增加了成本;


  B、品質過度要求:


  比如從數據量化概念來分析,客戶能接收覆膜亮度為80,你做到了90,客戶沒意見,但通過增大膠水量來增加亮度,成本也會增加,品質要求是以滿足客戶需要為基準,過度的品質要求也會犧牲設備效率;


  C、設備涂布不均勻:


  國內膠水涂布一般為三種:鍍鉻鋼輥、陶瓷磨砂輥、陶瓷網紋輥,所有輥筒都存在一定的跳動量,一般以高點與刮刀距離來衡量膠水厚度,與假設輥絕對值不跳動相比膠水涂布70%的弧線是過厚的,只是為了滿足30%高點膠水的要求,所以鋼輥和陶瓷磨砂輥都存在膠水無法調到很薄的狀態,因會出現局部無膠的現象。

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