行業龍頭產品轉型
  
  大型龍頭造紙企業同樣從數字行業的發展中獲得了不俗的利潤，行業龍頭International Paper便是其中的代表。該公司收購了多家紙箱制造商，在該行業占據35%的市場份額——而隨著網絡購物的興起，紙箱已經成為主要的商品配送容器。
  
  International Paper董事長兼CEO約翰·法拉希(John Faraci)說：“我們還是能夠增加利潤率和盈利能力”，只不過，對日益萎縮的印刷業務的依賴正在日漸降低。
  
  該公司上月宣布，將投資7000萬美元將俄亥俄州的工廠產能擴大一倍，那里專門生產食品用紙，包括星巴克咖啡的紙杯。除此之外，該公司還翻新了一座絨毛漿工廠，專門向中國市場出口尿不濕材料。
  
  法拉希2005年開始著手調整International Paper的發展方向，還出售680英畝林地籌集了70億美元資金，這也是1803年路易斯安那購地案之后全美最大的一宗土地交易。
  
  International Paper的紙品業務利潤從2004年的18億美元，增長到2013年的26億美元，區間增幅為44%，而同期的營收增幅只有9%。
  
  其它紙品公司的重生道路
  
  其他紙品公司同樣也在探索自己的重生道路。
  
  筆記本公司Moleskine CEO阿靈格·伯尼(Arrigo Berni)稱，市場研究人員發現，他們的客戶比普通人對數字產品的依賴度更高�！八麄儾⑽磳⒛�擬和數字看做兩個相互獨立的維度，而是將它們視作一個連續統一體�！彼�說。
  
  在一個合作項目中，云筆記公司Evernote對應用進行了調整，使之可以輕松將Moleskine筆記本上的內容摘抄到云端。Evernote還與3M公司合作推廣了類似的理念。
  
  但仍有不少人對紙制品行業的復興提出了批評。美國自然資源保護委員會高級科學家艾倫·何�？季S茨(Allen Hersh kowitz)表示，造紙行業是耗能大戶，不僅會消耗大量水資源，溫室氣體排放量同樣在各個行業中位居前列�！皬纳鷳B角度來看，造紙是最具破壞力的行業之一�！彼�說。
  
  International Paper發言人表示，該公司的產品主要使用可回收材料，其美國工廠使用的生物燃料占比達到75%。另外，造紙行業每天種植170萬棵樹，超過他們的砍伐量。