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沒有印刷機也可以做印刷平臺嗎?

2014-12-24 10:32 來源:《印刷技術-數字印藝》 責編:顧穎瑩

摘要:
用互聯網把大家連接起來,做一個平臺去服務同在線上的某些需求,就可能成為電子商務的主角。

  有人以為開放數據對亞馬遜的生意沒有任何幫助,亞馬遜到底打什么算盤?


  我們不知道,貝索斯那時候剛剛迷上了一本名為《創造》(Creation)的書,作者是葛然德(SteveGrand),他開發了一款名為“生物”的電玩游戲,讓玩家可以培育一種看似有智能的生物有機體,最小的模塊叫做“基本體”(Primitive),玩家從一個基本體開始培養,在這個過程中期待著自己創造出來的生物究竟會表現出什么令人驚奇的行為。這就好像利用電阻、電容和電晶體這些基本零件,讓工程師創造出收音機、電視機,甚至會和你聊天的機器人一樣。


  亞馬遜把“開放自己生意管理的數據”當成了“基本體”。


  2003年亞馬遜第一屆開發者大會,吸引了無數想“黑進”亞馬遜網站的人士來參加,亞馬遜開放API把顧客、供應商和軟件開發者都變成了亞馬遜的合作伙伴,最后亞馬遜連數據庫、儲存空間、電腦計算能力……全都開放了,這就等于把電子商務的基礎架構全部開放。


  貝索斯把這個新團隊稱為“亞馬遜網絡服務”(AWS-AmazonWebServices)團隊,開啟了21世紀電子商務云端服務的先河。亞馬遜預計未來公司的營收將有一半來自于AWS云端平臺。


  沒有印刷機也可以像臺灣省健豪一樣在合版印刷市場上攻城略地


  別人的平臺價值,我們常常事后才知道,今天印刷業同行都在思考如何觸網,都認為自己應該去做個平臺。


  臺灣省就有一家華彩合版印刷公司,自己沒有印刷機,卻可以悠游于供過于求的臺灣印刷產業之中。華彩有合版印刷標準的接單和處理文件部門,把處理好的文件傳到合版印刷廠去印刷,然后就等待收件交貨,沒有印刷機折舊和營運的成本,沒有紙張和版材的固定成本。雖然華彩沒有健豪那樣大的車間規模,卻一樣能在臺灣合版印刷市場上攻城略地。


  華彩的成功在于十分了解自己能扮演哪些角色,華彩的平臺明顯地服務了某一部分的印刷客戶和印刷廠。


  “供過于求!供過于求!”確實是印刷產業的現況,既然市場上印刷機太多,那么就在移動通訊時代做個功能明確的平臺吧,不一定要和別人一樣呀。

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