看并購 企業并購比比皆是
  
  2008年金融危機以來，無論是大型還是小型出版商均不愿意涉足并購，直至企鵝出版集團和蘭登書屋并購案后，各大出版商的態度開始轉變。隨著經濟狀況的好轉以及電子書銷量的放緩，圖書市場的發展走向趨于明朗，許多出版集團高管開始產生收購意愿。
  
  2014年，隨著收購價格上漲，小型出版商逐漸意識到“現在脫手正當時”。為了擴大規模，一些獨立出版商完成了幾次并購，羅曼和利特爾菲爾德出版公司完成了對Alban Institute和Globe Pequot的收購，開放之路綜合媒體數字出版公司完成了對兩家電子書行業競爭者的并購。并購資深代理人士馬丁評價指出，無論是大型出版商還是獨立出版商都應該意識到，要想在當今的圖書市場占據有利地位，必須擁有更多資源。
  
  雖然收購價格比2008年金融危機時期有所提升，但是如何對出版商進行估價仍然很棘手。衡量公司價值的方式已經發生改變。以前，市盈率倍數很大程度上（而不是完全）是基于收益所得，而現在則更注重利潤，與此同時，一些主觀因素，如兼并能否節約成本，能否增添新的市場也被更多考慮。例如哈珀·柯林斯出版集團收購禾林出版公司，是在對其一倍的收益所得和八倍的市盈率倍數進行詳細評判后才最終完成收購。
  
  點評
  
  寡頭當道，互聯網的世界更是如此。在傳統出版業不可避免地與互聯網深度結合之際，出版社需要抱團取暖或是增大體量，才能不至于在面對來自互聯網的巨頭時被完全壓制，才能擁有更大的話語權。在體量之外，互聯網的世界還有一個維度標準——快。要么大、要么快，如果快不起來，那么就先想辦法大起來吧。
  
  拼技術 自助出版漸成火候
  
  據北美自助出版明星作家休·豪伊每季度發布的《自助出版作家收入評估報告》，2014年，自助出版圖書在亞馬遜電子書銷量份額的占比不斷增長，從2月份的27%上升至7月份的31%。
  
  在亞馬遜暢銷書榜單中，自助出版圖書的銷售占比更令人吃驚：五大出版巨頭只占16%，中小出版商占45%，獨立作者占25%。由于自助出版圖書銷售份額大幅提升，自助出版作者的報酬比例已經超過五大出版集團的簽約作者（前者39%，后者37%）。
  
  對此報告的質疑也很多：英國《書商》雜志主編菲利普認為不應采取絕對化的角度看待問題，他指出，僅憑Kindle商店的暢銷書情況無法推斷整體圖書市場趨勢。英國作者授權及收費協會主席尼古拉強調，該報告未考慮紙質書銷量，這才是五大出版巨頭收入的主要來源。對于“數據人”真實身份的疑問，也令該報告的權威性蒙上疑問。
  
  點評
  
  擁有作者就等于擁有內容資源，在競爭中就占據了優勢。以亞馬遜為代表的新渠道正在積極獲得作品充實書庫，自助出版圖書和作家就是其中最基礎的資源。這項資源之爭，在中國早已進入白熱化的程度。傳統出版商需要更加重視這一競爭趨勢，并為作者提供更優厚的條件。