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團隊的“高績效”究竟從何而來

2015-01-19 13:10 來源:互聯網 責編:顧穎瑩

摘要:
拉繩子的人越多,人均出力越少,這在今天的組織中屢見不鮮。顯然,在組建一支有效團隊時,它的規模并不一定是首先要考慮的事。

 二、“現在與未來”的準確定位
  
  我們常說企業愿景、團隊愿景,究竟什么是愿景?所謂愿景,實質是人們對組織未來的一種理想化期待。簡單地說,就是我們想要創造什么。當一個人心中或腦海中產生出一種對未來的美好意象,這就叫個人愿景,如果是團隊中所有成員共同持有的意象,就叫做團隊愿景。
  
  當一個團隊擁有愿景,受到所有成員的支持,就會在每一名團隊成員心中形成一股令人感召的力量,創造出眾人一體的感覺,并無形地貫徹到團隊的全面活動,進而使組織創造出驚人的成就。
  
  愿景作為人們所向往的美好前景,應當是能夠聯想、描繪的。如果員工一想到愿景,頭腦中就能立刻呈現出清晰、具體的圖景,那么他們就會自發地產生一種盡快實現愿景的沖動和激情。
  
  這樣一來,這種對事業的追求和強烈的使命感把大家凝聚在一起,主動而真誠地奉獻投入,為了理想,創造性學習,追求卓越,并成為團隊的一個方向舵,成為驅動團隊克服困難,克服短期行為,創造美好未來的強大動力。
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