說實話，那個時候敢于買地自建廠房的印刷企業是需要一些魄力的，一邊是更低的租房成本，另一邊是傾囊購地建廠房；一邊是因為投資購地導致資金捉襟見肘，新技術革新、新設備上馬的時間被無限延后，另一邊是競爭對手大手筆地投資，不斷增加新的生產工藝，實現效率提升，獲得更廣闊市場……如果沒有一些信念的堅持以及對未來前景的堅定研判，“買車”可能就是最合理的選擇了。
  
  可能是馬后炮，但確實在2014年你會發現，10年前分別做出“買車”或“買房”決定的企業，到今天各自的發展已經涇渭分明了。同樣是在北京南部的兩家印刷企業，一家在六環購地自建廠房并因此以“小而精”的姿態蟄伏數年，如今卻可以拿自己早已升值數倍的土地作為不動產，向銀行抵押貸款獲得低息貸款，而用資金開辦了小額貸款公司并做得風生水起，現在的印刷業務反而成為了可有可無的補充。用地生錢、用錢生錢讓這家印刷企業獲得了更大的財務自由；相反，另外一家選擇“買車”的印刷企業，盡管從覆膜起家，經過一系列大規模投資拓展，七色、八色的印刷設備已經布滿廠房，從印前到印后已經形成了完整的生產鏈，卻在北京甚囂塵上的“驅逐印刷”的背景下面臨廠房拆遷卻沒有產業園愿意接受的窘境，而一臺臺先進的設備卻敵不過不斷下降的印刷工價以及不斷高企的人工成本。
  
  其實想來無論是“買車”還是“買房”，哪種選擇都沒有絕對的對錯，也沒有絕對的后悔和慶幸，“買房”雖說財務自由，卻也與印刷漸行漸遠，而“買車”看似錯過了投資機會，可如若不這樣，又怎有可能在印刷領域獨占翹楚呢？
  
  站在2015年來判斷一件事情的對錯，也許10年后結論又會不一樣，那個時候的印刷企業也許依然糾結于“買車”還是“買房”？這在某一方面也許并不是一個有解的問題。
  
  （本文原載于《中國新聞出版報》，作者系北京藝疊文化傳媒有限公司總經理）