“互聯網+” 印包企業應適當降溫
2015-05-19 16:17 來源：中國包裝印刷機械網 責編：周艷平
- 摘要：
- 互聯網思維的本質是加強企業與客戶間的溝通，是為客戶提供更多的便利，順著這個要求，結合企業實際去思考問題一定有更多的滿足市場需要的新方法、新措施面世，印刷市場會變得更加絢麗多彩。
企業的投資人與經營者若能清晰地把握自身特長，準確判斷自身企業所處位置的市場需求，對員工隊伍的能力與素養了如指掌，知道哪些事靠這些人能干成，哪些事是這批員工力所不逮，對操作過程中(如選擇上市)可能出現的情況有著時間上的預留與應對預案，那他們捕捉到的市場熱點，他們所在企業選擇的轉型升級工作有可能獲得成功。反之，上述的任何一環出現短板，都有可能導致前功盡棄，投資打水漂，即便方向是準確的，只是因為資金短缺;市場還需要培育;理念不符合國情等各種因素，最終都可能因為一招不慎、滿盤皆輸，這樣的案例在業內已經出現得太多太多。
前幾年，業內龍櫻網和涂書網先后關閉，豈能說他們選擇的不是市場熱點?不是印刷業的發展方向?當然是!只是B2C市場還沒有成熟，發展IT需要投入的龐大資金讓業主難以承受。
2013年，福州“千帆”為了爭取上市，過度擴張導致轟然倒閉，眼下又有“金匯通”遭遇到資金鏈斷裂的難關，豈能說他們選擇的道路不是市場熱點?不是印刷業的發展方向?當然是!像“金匯通”一樣以設計引領印刷企業發展絕對是正確道路，但他們沒有控制住擴張中的風險，走到了良好意愿的反面。
我們總是把行業中勇于探索的企業稱之為先驅，對他們投以膜拜，對探索發展中被市場淘汰的企業稱之為先烈，歌頌他們敢于創新的精神，總結它們的經驗，但無論從什么角度說，失敗總是沉痛的，代價也總是沉重的。
綜上所述，“知己知彼”“量力而行”“凡事預則立不預則廢”應該成為企業迎合市場熱點，轉型發展中的座右銘。
互聯網正在向我們快速的走來，對此我們既需要主動了解又深感把握得還不夠，印刷人固然需要有闖蕩市場的勇氣，但更應該有運籌帷幄的智慧，讓我們結合企業實際冷靜思考，爭取把企業轉型升級的工作做得更好更扎實。
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