據悉，在過去的珠三角乃至廣東區域的印刷包裝企業，大多以OEM加工為主，就是按客戶給出的產品進行批量化生產，僅賺取加工費用。而如今，越來越多的企業開始變被動加工為“主動”�！艾F在，我們研究出了從產品開發、設計、工藝制作、打樣、到大貨生產等一整套流程。我們將自主研發的包裝解決方案推薦給客戶企業，已卓有成效�！碧拼筌娬J為，現在的包裝印刷企業正在從“被客戶牽著走”轉變為“我們引導著客戶走”。
  
  洞見癥結 解讀轉型難題
  
  對于時下很多企業面臨的轉型難題，特別是從商業印刷轉型包裝印刷，唐大軍有著自己的觀點。
  
  他說：“信息化、產業化的不斷升級，對于短平快的商業印刷沖擊明顯，數碼印刷、合版印刷的興起，也使商業印刷競爭更加激烈。這類企業需要轉型，但只能是一步步升級完善。事實上，商業印刷要轉型到包裝印刷是非常困難的。因為二者的運作模式有很大不同，包括客戶定位、人員配置、設備組合等等都不一樣�！�
  
  他進一步說明：“商務印刷的特點是‘短、平、快’�，F在的市場瞬息萬變，可能在你轉型的過程中，你的原定目標市場已經發生了改變�？赡苣氵�在研發的新產品，未面世就已經過時。而包裝印刷更多是要求出精品，前期的產品研發很關鍵。比如一個精品盒，從盒子的材質、形狀結構、到色彩搭配等等都非常講究。一旦被客戶接受后，就可以實現大批量、持續性地投入生產�！�
  
  對于衍恒的發展，唐大軍表示，現在公司的業務定位非常清晰，就是中高端的包裝市場。圍繞這一定位，公司在人員、物力、設備等各方面的配置都在進行完善。據悉，衍恒彩印目前擁有啤裱粘燙一系列自動化加工設備及高效率、高配置的印刷機。2015年4月，公司還新簽約采購了高寶7+1UV印刷機，為企業的生產再添新助力。

唐大軍總經理與cpp114記者合影

   “印刷是一個很大的市場，企業不可能做到面面俱到。我們要做的應該是將自己的優勢做的更強，目標市場做的更好、更精。”對于未來，唐大軍堅信專注的力量。