做入口的線下業務前景光明
  
  給線下業務安上“互聯網+”這雙翅膀，它們統統成為線上流量的入口，發展動力十足。
  
  這凸顯了發行集團不松懈發展線下業務的重要性。可以看到，新華發行集團做“互聯網+教育”、一站式文化消費平臺時，都極其依靠已有的線下業務，甚至是發力點。簡單舉例，此前出版社跟新華書店合作大都只在采銷，如今卻能在新媒體、物流、大數據、服務等方面展開合作，尤其是一些發行集團新近拓展的數字教育、現代物流、文化消費平臺等業務更被看好。
  
  這些新業務統統離不開線下業務。更值得一提的是，這些入口的形態通常呈平臺之姿，或者說更像一個個單獨的產品。這樣，任何合作方都可視自身需要來尋找合作契合點，從而快速踏上“互聯網+”經濟的道路。
  
  如今，發行集團打造“互聯網+”經濟入口的熱情相當高漲。河北省新華書店集團近日出臺了《關于進一步加強門店建設和經營管理工作的指導意見》，提出利用3年左右的時間完成首批列入計劃門店的升級改造工作，特別是加速實體賣場與互聯網的融合，打造O2O體系，為顧客提供線上線下一體化的消費體驗。
  
  湖北新華今年加強了與晨光文具的合作，將其作為賣場倍增計劃和O2O戰略的重要舉措。河南新華計劃今年在鄭州市內開設15家到20家社區書店，這是它們搭建O2O社區體驗書店微連鎖體系的開始。新華文軒109家新華文軒·淘旅行直營店今年6月1日開業，將建立線上旅游平臺（文軒淘旅）、線下體驗體系（文軒實體店），這同樣是新華文軒打造全新旅游O2O模式的第一步。
  
  更加值得一提的是皖新傳媒今年4月斥資1.58億元收購藍獅子45%股權。對原本在出版發行產業鏈上游入口上有很大欠缺的發行集團而言，沒有什么能比通過資本手段來更快速介入了。對皖新傳媒來說，收購完成后公司將實現由圖書發行向上游互聯網內容出版和新媒體運營領域的延伸，豐滿產業鏈，激活現有資質資源，加速傳統媒體向新媒體的轉型與融合。
  
  今年7月2日，皖新傳媒以5億元自有資金認購皖新金智科教創業投資合伙企業二期100%股權。記者了解到，這些并購基金將重點聚焦數字教育和互聯網平臺項目，儲備優質的并購標的，打造以文化教育為核心的互聯網平臺企業。
  
  這大大提升了發行集團創新傳統業務發展的步伐。
  
  “互聯網+”出口打造重服務
  
  有入口，就有出口。出口直面消費者，能否做到最全面、最豐富、最優質，將決定用戶體驗的好壞，這將是“互聯網+”經濟能否成功的關鍵。
  
  服務的重要性被提到相當高的層面。這里的服務囊括線上線下，兩者都同等重要。河北省新華書店有限責任公司今年推出了小學、初中、高中全年級、全科目、全品種線上零售業務，同時旗下的教材售后服務中心，也持續優化教材的線下零售、郵寄服務，并在河北各地新華書店設立教材零售專柜。這種線上線下“雙軌制”課本零售業務頗具意義，創新了傳統教材在“互聯網+”經濟下的業務模式、營銷模式和服務模式。