領導力不是孤立的，它有很多因素。首先要對你所在的這個行業，對你所做的事有信心。其次你要有目標，認準方向不猶豫。你要過河就要找船，怎樣才能平安渡到彼岸去，就要分析自己手上有什么資源，知識到什么水平了，能做什么，遇到問題要抓關鍵環節、抓關鍵部位、抓關鍵人物。遇到困難要有創造力，能創造性地拿出辦法解決問題，心中有大數，敢于決斷復雜的事情。

  我舉個例子，我剛到北京，第一個遇到的難題就是中央發射塔，這個塔在西三環中路的邊上，可能有些人都上塔看過。當時因為我的前任已經停工7年沒動。因為這個塔老是超預算，申請追加了兩次預算還沒有完成，所以財政部、國家發改委、紀委都煩了，說以后都不管了。

  我來以后去找他們，他們也不理，說已經定下來你們自己去處理。剛好那時候陳希同當書記，94年年初他跑到中央電視塔視察，當時艾知生是我們的部長，他就說你去接待一下書記。我就陪他參觀，看完以后，陳希同說棟材，你是做廣播的，不要保守，現在我給你一個任務，9月30號北京的三環就要開通了，開通那天電視塔必須投產，你現在就跟我說電視塔9月30號能不能投產。我想不投產怎么辦？他說不投產，這個塔就馬上收回來歸北京市，沒有廣電部的份。那時候我就拍胸脯，說陳書記可以，但是我心里一點底都沒有。

  拍了胸脯后回去第二天我就開了市局長會議，我說現在局面就是這樣，干不干。大家都支持，說你不交出去是可以的，但是怎么干呢？我說你們有什么辦法？首先，有人說我們拿不到錢，財政部和國家發改委都不同意給錢。那怎么辦？后來我就說貸款。那些局長都跳起來了，說何部長你是廣東來的，可能貸款貸慣了。我說那不貸款怎么辦呢？大家問能貸到嗎？我說應該可以的。有些人就說我們廣電部做事情從來沒有貸過款，我說那破天荒的，市場經濟貸點款也是可以的。

  結果我第二天就找到建行去，那時候建行行長是王岐山同志。我就說陳希同逼我，要我把這個塔建成，我沒錢，我要向你貸款，他說你要貸多少？我說六千萬。他很干脆的說可以。找了一個副行長商量一下說可以，正常流程是要辦一個抵押，但他說廣電部來個人就行了，你要是部里交不出來，我就到中央電視臺拿錢就完了。貸了六千萬，有了錢，這個建設還是困難重重。

  第一，當時北京規劃局批下來的大塔，有六萬多平米的空地，大塔底下有兩層，當時的規劃是要全部填土。我就找到張百發副市長，我說六萬多平方，十幾米高，要多少方的土，我要到哪里去買土？我要多少錢去買土？要填多久才能填完這些土？如果按照這樣操作，絕對不行。我就做張百發的工作，他還是比較通情達理的。他說那算了，不填土了，但是消防一定要按規矩，不然我也不好交差。電視塔周圍很多樹，我說要搞基建，就先斬后奏，樹砍完了之后再報告，不然來不及，張百發都同意了。所以9月30號電視塔按時投產。當時也求了很多裝修公司趕工，投產前發射效果也很好。

  但是又碰到一個問題，北京市一個管文教的市委書記是李志堅同志，他說北京市的發射機都放在你這個塔上，塔上是不是得給一塊地，讓我們自己單獨管。我想一個機房里面兩家管，要水，要電，要安全保衛，要消防，很不安全。我說那不行，你得服從，我來幫你管。這個李志堅強硬的很，說你不同意我們進來，你知不知道我們的書記肯定會對你有意見。當時北京市一千二百萬人對你也有意見。這個帽子給我扣的很大，我考慮了十幾秒，然后說李書記，我就這個意見，如果你們有意見，我就回廣東當我的工程師，部長我也不當了。

  對方沒有思想準備，電話停了差不多1分鐘，后來他沒話說，他知道我這個人很堅持原則的。我說這樣，李書記，你再考慮考慮。我的意見是我先試管一年，管好了就管下去，管不好就再說吧。你也和陳書記匯報一下，咱們一個禮拜后再定奪。一個禮拜后北京市委辦公廳，來了一個傳真，說同意何棟材的意見，我們的部長艾知生，高興得不得了，說棟材，我們和北京市委打官司盡受氣，你是第一個贏的。（👏）