【CPP114】訊：勵展彩盒、軟包展上，凌云光技術集團表面檢測BU總經理李寧向小C透露，集團的印刷業務上半年業績同比逆勢大幅度上漲。這背后究竟折射出什么值得我們思考或關注的趨勢呢？

  小小的新冠病毒，橫掃全球，將全球50億人都推向“防疫戰場”。全球幾乎人人都主動或被動，或深或淺地卷入了這場沒有硝煙的“戰爭”，且它與人類的“規模戰”或“游擊戰”或仍將持續一到兩年。

  疫情造就了百年未有之大變局，也如一面鏡子，照出了“眾生相”，一方面，使得企業曾有的短板放大，另一方面，包裝印刷產業對自動化、信息化的需求趨勢更加明顯。

  當業界在討論疫情令包裝印刷廠投資謹慎或普遍觀望時，7月23日，在東莞舉行的勵展彩盒、軟包展上，凌云光技術集團（以下簡稱“凌云”） 表面檢測BU總經理李寧，在展位上卻向小C透露，集團的印刷業務上半年的業績同比逆勢大幅度上漲。如果我們仔細分析凌云印刷業務的主要貢獻力量時，會更加真實地，從個案中體會到當下包裝印刷業的一些特點或趨勢：

  1、大、中、小型企印廠在疫情下的狀態迥異

  疫情之下，對投資持觀望態度的企業主要是中大型包裝印刷企業。小型包裝印刷廠運營的壓力更大。但是，環境對中大型企業來講可能是個機會，因為他們有更強的韌性和抗打擊能力。在凌云的實踐中，大型包裝印刷廠客戶疫情下不僅“忠誠”，而且購買力驚人。李寧透露，“凌云現在每月的發貨量百余臺，有的中大型客戶一次性購買數十臺設備，而且這種客戶還不少�！�

  大客戶既挑剔，但也“保守”。他們對產品質量性能和服務的要求相對高，一旦供應商進入其“法眼”，那么合作會相對牢固。“喜新厭舊”面臨著技術及服務的磨合、感性或理性的認知契合，不僅周期長、而且風險大。令李寧及其同事欣慰的是，凌云多年深耕包裝印刷行業，已累積了一批深度、長期合作的大客戶。這是疫情下凌云的印刷板塊能“逆流而上”的關鍵。

  如果說大客戶因為追求全自動化，或強調全流程質檢的嚴謹，往往很“大方”地一次性引入凌云的全套質量檢測設備、系統、軟件，并隨業務擴張或轉型、不斷復購及升級設備。而這種做法，在中小客戶中很少見，他們不會一步到位，一般是分步實施，先解決終端質量管理問題，再從過程控制上解決質量管理問題；選擇上也較為謹慎，傾向于多功能、細分的專業設備。

  2、“減員增效”成為疫情下大型包裝印刷企業的經營觀

  疫情限制了人的流動性，使得員工到崗率無法保障，通過自動化設備來“減員增效”成為疫情下大型包裝印刷企業經營觀。大型包裝印刷企業原本就以技術領先為核心競爭力，注重成本控制、注重印品質量。如果引入質檢設備的投資回報，遠遠高于人力投資的回報，那選擇的天平是不言而喻的。疫情下，大客戶批量購買凌云的質檢設備，也讓人真實地感覺到，新冠疫情正加速推動包裝印刷行業進入“機器換人”時代！

  此外，大型包裝印刷企業還通過向上游發展，來控制成本、規避風險。當下，原材料價格波動大，有實力的大型包裝印刷企業會通過入股原材料生產廠商等方式，掌控原材料供應資源，以提高抗風險能力。