萊賽爾節支降耗抓得徹底
2005-07-18 00:00 來源：國際包裝網 責編：中華印刷包裝網
身為河南首家生產綠色環保型包裝新材料的企業---洛陽萊賽爾科技行限公司，以科學的發腿觀為指導，不斷推進企業發展，全力打造節約型企業，不僅為企業發展節約廠資金，贏得了效益，同時也為當地的經濟發展作出廠貢獻。
洛陽萊賽爾科技有限公司運用市場經濟，遵循科學的發展規律，高度重視節支降耗工作。他們以節支降耗為不投入的純利潤，來衡量企業工作優劣的一條重要標準，通過算細賬，進行層層分解、包干，堅決執行績效掛鉤的計酬辦法。不但狠抓“跑、冒、滴、漏”，而且還有嚴謹的措施，科學的管理抓消耗指標，成本指標的落實和控制，始終如一地貫徹“抓大不放小”的經驗做法，把公司的節支降耗廠作抓得更加卓有成效。
為把公司真正打造成為節約型企業，他們在節支降耗，控制成本上下力氣，花功人，采取有力措施。
一是嚴把采購關，控制原輔材料的購進價格，建立原輔材料信息檔案，儲備各種原輔材料的供貨信息，確保選擇空間，堅持貨比三家，確保壓價空間，堅持采購質量等環節的平衡，確保價格透明，目標價格在現有基礎上下降6％。
二是根據市場行情變化制定材料價格下浮標準，確保階段性的成本目標，并以激勵的措施使采購人員有壓力，有動力。
三是進行機臺消耗控制，每月下達產品生產材料消耗定額，備件消耗、用電消耗等，通過財務核算、倉庫核實、單機控制、專人巡檢、月末核算、節獎超罰，確保機臺消耗指標的控制。
四是提高研發能力，研制涂料，降低成本。當前化工產品一漲再漲，涂料價格居高不下，而且必須足現款現貨，因此要加大涂料研制生產工作，減少涂料的使用成本。
五是參考供電高峰值規律合理安排生產，避開用電高峰，確保用電費用下降。
六是開源節流，杜絕浪費，進行耗費定額定量管理，各部門做到“人走電關”，使大家養成一個隨手關燈、關空調、關電腦的好習慣，杜絕了常明燈、常流水現象，最大限度的降低生產成本和行政管理成本
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