凹印重顯涌動　　卷筒紙膠印續領風騷
機型向巨幅高速推進　　企業向巨頭化國際化發展
在競爭中發展、在發展中競爭

    過去幾年中，歐洲印刷業經歷了長期以來最艱難的時期，增強的競爭、更緊的差額、更短的交貨期、更高的質量要求、逼使弱者退出市場。去年尤為明顯的，不論書籍、商業、促銷印刷、雜志、報紙、直郵訂單、甚至包裝。

　　然而，并非完全絕望沮喪，因為國與國之間情況有別。例如，雖然德國印刷業，就像比、荷、盧一些國家仍處于不景氣狀態，而一些中、東歐國家印刷業市場卻在擴展，這是隨著這些國家加入歐洲聯盟，從2004年5月1日貿易障礙消失而來的。

　　應該承認，這對歐洲印刷商來說有雙刃劍的成分。一方面，由于改良的基礎設施與交通運輸的連接，加上低工資成本（如波蘭的高級工每小時僅2～3英鎊），使東歐國家具有擴展吸引力，尤其是與包裝有關的，因為不少國際名牌企業向那些地區發展。正如那里的一家印刷廠業主最近所說：我們可以按東歐的低價格提供西歐質量的印品。

　　可是從另一方面來看：東歐國家印刷商也開始利用形勢有利之點，成為歐洲印刷業發展中重要弄潮兒，尤其是那些原有技術水平較高的國家，如匈牙利、波蘭、土耳其及俄羅斯，特別是后兩國。

　　有趣的是，在西歐國家以外，去年似乎單干得比其他多數國家更好的是ＵＫ，原因之一可能是52％的印刷業務是出口到ＵＫ加工，從而讓ＵＫ勝過德國，這是多年來的第一次。

　　在印刷業的未來中似乎有些明顯樂觀成分的，至少如果去年所公布的投資額能發展下去的話，特別對大批量業務的增長趨向是好兆頭。例如：包括出版商由投向卷筒紙膠印而轉向投資凹印，對凹印的興趣有所激增。

凹印重顯涌動

　　這是橫跨歐洲的一種涌動。例如：Media-pressa正在俄羅斯投資興建一個新的書刊凹印廠，貝特斯曼擁有的 Maul  Belser印刷廠又訂購了一臺新的超寬型4.32米KBA凹印機，連原有的凹印機已達12套。另一家也是貝特斯曼屬下的Arvato，也在為它的紐倫堡及特里維格列奧印刷廠安裝KBA凹印機。

　　然而，也許去年最顯著的運作還是發生在ＵＫ。以英國為基地的北極星集團宣布投資1.2億英鎊于謝菲爾特建新廠,名為真北(True Nerth)，能容納8套凹印機，首3套，全由意大利采露蒂提供，將于2005年9月份到貨。此外,   Arvato也在英國利物浦建一新廠,投資1.15億英鎊以生產高級彩色出版物、樣品、產品目錄等。開始先購置4套凹印機，包括3套新型KBA TR12B、幅寬4.32米,還從  Arvato 的另一工廠搬一套2.65米寬的凹印機來，如果順利，該廠最終將有12套凹印設備。

　　這些運作的結果，將使原來在歐洲大陸印刷的ＵＫ凹印業務重返ＵＫ。但是，有趣地看到：德國的 Axel pringer、Arvato及  Gruner ＋Jahr等，也屬貝特斯曼的凹印廠，簽署了一份把凹印業務整合一起的意向書，而英國利物浦的新廠也會在阿倉斯堡、達姆斯特脫、紐倫堡、特累斯登及依茲荷等德國城市經營印刷廠，大約占有9％的歐洲雜志與樣本印刷市場。Ａrvato及Gruner＋Jahr將分別擁有37.45％新廠股份，Ａxel擁有剩余的25.1％股份。

　　換句話說，歐洲凹印業也在向美國同業的做法仿效，即由少數寡頭集團掌控。盡管這種超大型企業需要巨額投資，需要有相應的巨大業務來源把握，而掌管也相當困難，可是，在ＵＫ的卷筒紙膠印領域，去年卻也出現相似的情況，尤其是在64頁大型印刷機方面有相當大的投資。

　　插評：有些人說凹印落伍了，看了以上報道，又該說凹印復蘇了。其實，關鍵還是印刷批量，在大批量面前，凹印正好發揮其優勢，而且寬至4.32米，開動時好不壯觀！歐洲對凹印確有感情。如貝特斯曼這一出版、印刷、發行三合一的巨人，就是鐘情凹印者之一。

　　以上所述雖卻發生在出版印刷方面，但凹印在歐洲包裝印刷市場也占很大比重，尤其工吹包裝印刷方面，而柔印在歐洲印刷市場中的比重并不像美國那么高。我國包裝印刷業的發展基本上是跟著市場需求的發展走，這點很好，應長期掌握。包裝印刷業與商品經濟、市場經濟的關聯畢竟要比出版印刷業更緊密、更直接。

卷筒紙膠印續領風騷

　　北極星集團買進一套海德堡星期日4000型卷筒紙膠印生產線，使其在里茲的petty印刷廠共擁有6套64頁卷筒紙膠印線，成為歐洲最大卷筒紙膠印產能的印刷廠。圣依芙斯及Goodhead集團去年也從曼羅蘭訂購了64頁卷筒紙膠印線，對圣依芙斯來說已是第2套Lithoman IV，而另一在英國的大型雜志印刷集團維德罕姆也訂購了一套Lithoman IV。

　　New  Jarrold印刷公司宣布了投資2800萬英鎊新建能容納5套卷筒紙印刷機的新廠，其中2套64頁KBA Compacta熱固型卷筒紙印刷機將于2006年內安裝，在此同時，還有另2套印機遷入。

　　其實，除了Jarrold的新訂印機外，大多數新卷筒紙膠印機都在今春安裝，自然地會引出：產能是否超越需求的疑問。對此，安裝新機的印刷商多數會說：不。他們認為：ＵＫ的雜志出版正處于興旺時期，尤其有新的刊名出現。2004年秋季是過去4年來卷筒紙膠印最繁忙的季節。

　　另一方面，北極星集團在謝菲爾特建凹印新廠的主要原因之一，就是聯合報業集團決定把它大量副刊印刷業務從魁北克世界廠的卷筒紙膠印轉為凹印，這一合同的改簽，從今年5月份開始，魁北克世界廠相當于其60％的ＵＫ業務收入缺口，有待其在Corby廠內的15臺卷筒紙膠印機來彌補。

　　聯合報業集團的決定并非去年ＵＫ全國性報紙出版商引起重大變化的唯一決定。電報集團換手，由巴克萊兄弟集團以6.65億英鎊向好靈格國際購得，而新聞國際集團卻又宣稱將在未來4年內投資6億英鎊，籌建2個環保型工廠，并改造其在愛爾蘭與ＵＫ的三家印刷廠，包括安裝XXL特大型羅蘭 Colorman卷筒紙膠印機、每小時能印86000份120頁全彩色印件，另一臺XXL Colorman將安裝在謝菲爾特一家約翰遜地區報出版社，投資超出6千萬英鎊，與新聞國際集團簽約又延長15年。

　　此外，監護人媒體集團（GMG）也宣布將再安裝曼羅蘭的Colorman卷筒紙膠印機，把其監護人報與觀察者報幅面改到中歐－柏林人報的幅面，大致需5千萬英鎊投資。另外，該集團還與三位一體鏡報簽訂合伙投資4千5百萬英鎊購置維發印刷機協議（各2臺維發ＯＦ371機）。此合約也明確三位一體鏡報從2006年起承�。牵停羌瘓F在英格蘭西北部的地區性報紙15年，而三位一體鏡報則已于去年底前完成為期三年的9千英鎊建新廠或擴充印能的投資計劃。

　　插評：投資動輒上億歐元或英鎊，這種資本運作，在國內印刷業尚不多見，從訂購機型來看凹印機幅寬4.32米、卷筒紙膠印機是64頁，120頁等 XXL型，這畢竟不是買襯衫或Ｔ恤，國內更稀問津者。巨幅機不僅意味著巨額投資與高操作技術要求，同時更意味著手中必須捏有巨額印單的保證。從歐洲印刷業這種膽大又大氣魄的運作趨向來看，說明歐洲印刷市場上的競爭已是上集中化、巨頭化、國際化的境界，隨著營業額的增長，企業數與就業人員數有所下降，平均勞動生產價值上升，這既是好事，但也有風險與不利的一面。一旦遇到經濟不景氣，船大難掉頭。對我國印刷業來說，既要做大做強又要有適度而穩妥的調控，要符合科學的發展觀。

面向市場的設備供應商

　　對歐洲印刷設備供應商來說，去年基本上是他們客戶的鏡面對照。2004年是德魯巴年，是印刷新技術推介與印刷商選購年，對設備供應商來說可能是豐收年。

　　在傳統印刷方面，德魯巴顯示了向超大規格及超高速卷筒紙膠印機發展趨向，在單張紙膠印機方面也有相同趨向。海德堡把超Ｂ１規格速霸XL105速度提到每小時18000，高寶Rapida105也同樣。另外，連線后加工：如上光、ＵＶ套印等也是發展趨勢。

　　當然，也并非所有人均認同大就是好。高寶就在緊湊型及無水膠印的Cortina卷筒紙膠印印報機方面獲成功發展，高斯國際集團去年以緊湊型印刷塔臺、單層結構、可橫向拖出的調換裝置、及可變換的規格尺寸等，推出柔性印刷系統概念（并非指柔性版印刷）也很成功。

　　這種概念在德魯巴2004有所表示，后來，高斯國際集團在去年11月的高斯歐洲用戶大會期間，在英格蘭的Preston工廠向客戶們作了公開演示。以每小時8萬份進行32頁全彩色小報印刷，該演示印像特別深刻在于該機第一次走白紙試車只不過是25天前的事。

　　在數字化印刷方面，這對油墨制造業是越來越重要的領域，德魯巴2004推出了每小時12萬Ａ4單張的黑白數字化印刷機，彩色數字化印刷機在機型的堅固度方面的改進，及闊幅彩色噴繪機由加拿大、捷克及中國等新供應商提供，且價格為以前的一半，引起參觀者很大的興趣。未知此種趨勢會否同樣出現地耗材方面。

　　插評：對供應商來說，緊跟潮流固然重要，創新可能更可貴。高斯國際推出柔性印刷新概念值得關注。

更多的兼并

　　有如印刷廠那樣，歐洲印刷機制造商間的兼併去年也不少見。如高斯國際終于買斷海德堡卷筒紙膠印機部門，而形成世界上最大卷筒機制造廠之一。

　　油墨制造商也不例外。如去年１1月，太陽化學公司完成了對土耳其印刷油墨公司CBS Printas購併，是為土耳其及中東地區與巴爾干半島的出版物和和商業性印刷品提供糊狀墨的。然而最重要的購併也許還在BASF的油墨與版材生產方面，包括在上海的顏料生產、西佛琴尼亞亨汀頓的堿性蘭生產、以及對基地在瑞典的ＡＮＩ印刷油墨公司，通過歐洲私營企業ＣＶＣ投資合伙，還有與上海的成色劑及化學品生產洽談正在進行之中。這些兼併投資活動將使2003年銷售額達8.54億歐元的巴士夫成為油墨行業中舉足輕重者，在30個國家中擁有65家附屬企業，還擁有50余國家的營銷網絡，與高斯國際集團一樣，其在業內的影響將逐步顯現。

　　與此同時，歐洲油墨制造商們正經歷英國涂料聯盟（ＢＣＦ）所指出的困難時期。ＢＣＦ代表ＵＫ25家油墨生產廠，它跟蹤著油墨生產中所有原料的采購價。根據其獨立編制的統計，到2004年9月止丙烯酸價格上漲了40％、溶劑價格上漲了25～35％，而且還看漲。因此，ＢＣＦ警告用戶，今年生產成員可能會漲價5～15％。實際上有些廠商已經調高價格。如去年１1月，太陽化學公司向歐洲軟包裝供應的所有油墨或涂料漲價3～７％。他們的理由是石化品是大多數產品的主要成份，近幾個月來不斷上漲，加上環保、運輸、包裝等多方面成本的上升，他們的產品也不得不漲價。此外，一些關鍵性原料長期短缺，如二氧化鈦、樹脂、丙烯酸衍生物供應商停產或減產，很多原料實行配額供應，一時還看不到緩解的可能。太陽化學公司已有4年基本維持原價。4年中，公司努力提高效率，消化上漲成本，使產品及用戶們保持競爭力，這次調價也僅是部分補償上漲過多的成本，不這樣做，無從維持投資的最低回報，實在是不得已，也惟有希望能獲得印刷商的理解。

　　短評：印刷商也好、設備制造商也好，油墨及耗材供應商也好，在石油價格不斷攀升帶動原材料價格普漲的形勢下，本身產品成本有漲無降，銷售利差在激烈競爭面前只能一減再減，實已頻臨難以為繼的困境。可是一些領先企業，長期致力于專業生產之內，投入巨大，經驗豐碩，經營良苦、感情深厚，要說放棄或轉業，談何容易？！惟一出路，只好兼併同業，以保持自己在業內悠久地位與聲望。據悉，歐洲約有125家油墨制造廠，但太陽化學及巴斯夫等7家世界級巨頭的銷售額就占了歐洲總額的90％。然而也存在另一種相對情況，如高斯在收購海德堡卷筒紙膠印機生產部門時，海德堡還向柯達出讓了數字化印刷設備生產部門，這也是適應形勢的明智決策。把拳頭收回去，為了積蓄力量于單張紙膠印機系統，以利更好地發揮優勢與擅長�？傊�，這一切反映了當前歐洲印刷業雖從2004年以來已有所好轉，但仍未走出艱辛局面。難怪兼併之聲尚不絕于耳；擴大幅面，加快車速，提高效率，以保持競爭力，似成為僅剩的錦囊之計。生產經營的發展走向是，巨頭化，全球化，但高效卻不一定厚利，大投入同時也增添風險。前途并不容絕對樂觀，只有寄希望于國際和平狀態與經濟形勢的好轉。不過，無論如何，作為印企業的掌舵人，還是行保持清醒，審時度勢，在發展中競爭，在競爭中發展，這始終不失為企業可信賴的座右銘。從最新一期《印刷經理人》百強排名表中了解到：深圳勁嘉彩印集團以26.23億元的銷售收入榮居2005年榜首，比去年猛增6億多元（有昆明彩印的加盟的因素）。另外，前10名中，8家均為企業集團，說明我國印刷企業也向著集團化巨頭化發展，單體企業規模巨型化的事例也有，如深圳鴻興及鶴山雅圖仕去年銷售收入均已超越10億元。從收入及創利等總體情況來看，包裝印刷業仍占大頭，這也是珠三角印刷業仍占鰲頭的原因之一。

　　(本文根據Caryl  Holland的報道，Shape of Things to  Come，原載美國InkMaker雜志，2005年第一期。插評語系筆者所加。)