2、物料與技術開發
持續探索，研發并引進印刷業界的最新科技、物料和技術，創新工序與產品，創造商機
探究創新知識型企業所需要具備的構成要素與特質
科技研發要配合策略，適應市場需要，力爭與世界先進印刷技術同步發展
創新的范疇將覆蓋技術、材料、工藝流程等
以打造高新技術產業為導向，務求創造出高增值產品

3、科技與資訊發展及管理
完善企業資源規劃系統，準確掌握企業內外急速變化的資訊，以奪取商機
維護資訊保安的有效性與可靠性，以強化與客戶的關系
引進現代化的科技，以提高生產及物流上的效率和精確度

4、精益制造與運作標準化
建立標準化、系統化、資訊化、整合化和精簡化的生產工序流程運作，實行精益制造的生產管理
流程、生產線及機器設備的優化不能盲目進行，而需針對不同流程，客戶及市場的需要和特性
追求卓越優質的物流管理
構建精簡而高效的企業架構
完善供應商管理，目標性地改善供應商的品質并挑戰其能力
訂立生產上的成功關鍵因素

5、品質卓越
追求卓越品質及管理
根據市場需要，為客戶提供品質卓越的產品和服務，創造價值，以超越他們的期望
透過知識管理體系，以效利用知識，創造價值
以創造價值、刺激價值創新為基礎，達至卓越

6、人力資源
以勝任力為尺度，吸納和發掘人才，力求各個崗位上的企業員工都能勝任其本職工作，發揮最大潛力為企業創造價值
提供技能培訓的機會于有潛質的員工，注重多元技能的培養，創造階梯式的晉升機會，發揮人的最大價值及潛力，塑造優秀的人才
追求全方位人才化，透過發展計劃培養人才，以配合企業的發展，同時鼓勵自發地終身學習、尋求成長
營造讓員工能夠專心發展、成長的環境，與他們一同分享企業業績持續增長的成果

7、提升品牌價值
使準則和規范成為品牌的一部分，企業除了必須擁有一流的產品和服務、馳名的品牌外，還在于制訂合理準則，各生產、流通環節的標準化、制度化、規范化，是產品高品質的根本保證，是提高生產效率，減少錯誤的條件，更是企業賴以生存發展的法寶
建立品牌管理方案與宣傳策略，對品牌進行推廣、提升、鞏固

與客戶攜手，達至共贏
我們抱著一個明確的理念：每一相關聯的環節都是一個供應鏈，每一環扣都同時是“上游”和“下游”的關系，因此，我們是客戶同時也是供應者，透過客戶、生存者、供應商三方的合作，方可建立一個長期發展的空間，與客戶、供應者等構建策略性的長遠合作關系，為他們創造價值，提升各自的優勢，從而建立起新市場模式。所謂藍海，完全擺脫以減價而爭取新客戶的定單。(Linda)