隨著2007年的臨近，我們越來越能感受到桌面出版革命為我們帶來的影響�；ヂ摼W技術已經登上了各大報紙的頭條，但是如果桌面出版技術革命沒有取得市場突破，那么那些網頁看起來也就沒有任何意義了。桌面出版技術的突破主要還要依靠計算機技術的進步，但這一切似乎還要從1984 到1986年開始說起。

桌面出版技術比軟件更加重要，正是一系列相關事件使摩爾定律變得如此有趣。設備價格的下降和生產能力的明顯提高再次為我們證明了摩爾定律的準確性。在當今的數碼照片市場上，一臺價值1000美元的掃描儀就已經可以稱為“高端”設備了，而且在其它現代化軟件的幫助下，它的能力已經遠遠超過1980年時售價為20萬美元的掃描儀。設備的種類也有了明顯的增加�，F在，我們可以以低于200美元的價格買來一臺500萬像素的數碼相機，然而在上世紀八十年代，一臺100萬像素的數碼相機的售價為25000美元，而且只能用在工業領域。

與印刷內容創建所涉及到時間和成本的減少相比，這些技術的改變還是微不足道的。設計師只是用來搞設計的。他們需要一個印前工作人員把自己的設計轉變為印刷品。這一過程所涉及到的成本主要取決于市場條件，這也從另一方面促進了桌面出版技術在今天的爆發。當然，它需要一個驅動平臺，而在1984年隆重推出的蘋果系統就成為了設計師的理想選擇。我還記得自己曾經在1990年對紐約廣告公司進行過采訪，該公司在采用桌面出版系統一年之后，節省了10萬美元的排版成本。

其它一些正處于過渡期的技術也顯得非常有趣。使用桌面出版系統的設計者發現他們的客戶變得越來越糊涂了。因為用桌面出版系統輸出的活件無論從理念還是從版式上來看，都與最終成品相差無幾。

在過去，客戶首先要獲得設計草圖，并用記號筆標出顏色，這樣一來，他們就能在活件的設計構成中提出自己的想法。而現在，客戶們得到的都是與印刷成品相同的輸出文件，而且可能會開始抱怨設計中不盡如人意的地方，而這些問題在設計過程剛開始的時候考慮又有些為時過早，因為當時最終的設計理念還沒有確定。

設計師不得不小心。很多設計師都發現自己有能力快速生產出與最終成品相似的模型，而這種能力又能幫助他們吸引很多客戶。比如說，一個客戶正在為自己的新項目尋找設計師，那么一個精美的與最終產品比較相近的模型肯定要比粗糙的草圖更有吸引力，它能充分體現出設計師的技巧、思想和時間效率。由于與新客戶接觸是一件很冒險的事情，因此在與他們見面之前，應該多花些時間和心思進行準備�？蛻魝冋J為，如果設計師愿意花時間和精力去為他們制作模型，那么他就一定能為這個項目盡職盡責，滿足他們的要求。

由于桌面出版系統輸出的圖像與最終產品非常相近，因此實用這項技術的設計師就比傳統設計師具有更大的競爭優勢。實際上，這些通過桌面生產出來的模型根本花不了多少時間。根據設計師用生產出的模型來進行選擇對潛在客戶來說是一個不錯的辦法。