2006年，中國包裝聯合會金屬容器委員會組織力量對不同地區、不同所有制、不同規模、不同產品結構的40多家企業進行了調研。從調研結果看，我國金屬包裝行業的發展形勢樂觀，但存在的一些問題也不容忽視。

從市場調研結果看，行業中一些大型企業集團、集約化生產正在形成。較大型企業集團利用其資本、技術、品牌、知名度等優勢，通過資本輸出、低成本擴張、重組、兼并、租賃等形式，正在繼續做大做強。以用戶為目標在全國采用跟進式布局，如以奧瑞金制罐、杭州中糧美特為代表，成為行業的領頭羊。

一些中型企業集團獲得長足發展，主要以企業的產品市場占有率較高的優勢，憑借企業綜合實力，以產品為圓心、用戶需求為半徑，以擴散式在國內不同地區合理布點，已成為金屬包裝的中堅力量。如深圳華特在上海、天津建立分公司，占領大城市高端禮品盒、藝術罐的市場；江蘇華源公司以其獨特的管理模式，較強的產品開發和模具設計制造能力適應化工罐、雜罐的多規格、多品種、小批量的市場需求，產品60%出口到國外市場，已在西南某省設立分公司。占據高中檔雜罐市場；山東麗鵬公司根據其產品特點，憑借具備設備研制、模具開發制造的能力，以酒瓶密封用鋁防盜蓋為目標市場，已在盛產酒的四川建立分公司，取得很大的成功。

調研結果表明，許多企業重視技術進步，技術開發，創立具有自主知識產權的品牌產品，贏得用戶，贏得市場，走內涵發展模式。如浙江義烏易開蓋公司從事產品開發、模具開發的工程技術人員共有80余名，近期又不惜重金用700余萬元人民幣從國外引進一套具有國際先進水平的金屬切削機床，用以提高模具的加工能力和精度，產品創出自主知識產權的品牌，年產易開蓋近10億只，其中50%出口，獲得良好的經濟效益。又如蘇州斯萊克精密設備有限公司以其具有高科技產品開發的人才優勢，成功研制出易開蓋自動生產線，取得了多項專利，填補了國內空白，打破了多年依賴進口的局面，獲得多種獎項，已在國內部分易拉蓋生產企業應用，并出口東南亞一些國家。

通過調研可以看出，金屬包裝行業內一些現實問題不容忽視:一是小型企業過多，其中大部分技術落后，員工素質不高，產品檔次質量低下，資源消耗較大；二是全行業多數企業自主創新能力不強，產品開發、技術研發水平不高，與國際先進水平比差距較大；三是專業技術人才嚴重匱乏；四是各種信息不夠暢通。