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潛力與挑戰并存的中國印刷界

2007-07-16 00:00 來源:中華印刷包裝網 責編:中華印刷包裝網

CPP114-中華印刷包裝網      實習記者:陳思明

 

幾年前初次接觸了印刷,如今,菜鳥變成了老鳥,回眸所學的知識,是古老的中國讓這個世界有了“印刷”這個名字,谷登堡(活字印刷術的發明者)成名的時候,畢昇(最早改進印刷術的人)早已躺在了所有人終將一躺的地方!沒有人能懷疑我們,因為我們是優秀傳統熏陶下的后裔,我們是印刷古國,更應在長時間里保持印刷強國的地位!不過現實是殘酷的,一百年前,《金剛經》被“護送”到了英國;油墨技術被“請”去了日本;而我們呢?面臨諸多的印刷強國,我們現在不怕了嗎?我個人持保留意見.

但是更為重要的是,現在我們面臨潛力與挑戰并存的時代,我們雖然不是莎士比亞筆下的騎士,可是我們也需要那句“不在沉默中滅亡,就在沉默中爆發。”

我們可以樂觀地看到中國印刷業的潛力,種種數據表明,中國將毫無疑問成為世界上最大的印刷工廠之一,而且中國的印刷業同樣擁有自己的得天獨厚的優勢,諸如印刷成本和費用較低、擁有廣闊的市場和人才需求庫,就像同為印刷人的你我一樣,成為印刷業潛力的同時又面臨了隨之而來的一個問題;我們能挖掘自己的潛力,使之成為無窮的動力嗎?要做到這些我們必須去努力,不僅僅為了我們個人、企業,更是為了一個民族的復興,一個產業優秀傳統的延續!

居安尚且需要思危,作為我們正在發展并希望走向強大成熟的印刷產業,更應看清眼前的障礙和挫折,換個角度來看,或許是種考驗,于我們而言更應是一種挑戰。如今面臨外來先進印刷企業以及個人的沖擊,我們能否抵擋住呢?

據海關總署710日發布的數據顯示,上半年我國貿易順差擴大至1125.3億美元,相當于去年全年順差的三分之二。16月我國外貿進出口總值為9809.3億美元,比去年同期增長23.3%,這只是從宏觀的經濟角度來看的。從我們自己的印刷業來看,2005年令人震驚的“七七事件”,以及加入WTO之后貿易往來以及交流的增加,加之一直成為企業很大一部分成本費用支出的稅收,作為中國支柱產業的印刷業,受到的沖擊可想而知,印刷機械的德國化(海德堡、曼羅蘭、高寶等)、油墨的美國化、印前工藝的日本化,有太多這樣的壟斷造成了中國很多印刷企業自從誕生之日起就面臨了一個先天不足的局面,除此之外,市場的需求也決定了一個產業的發展方向。

舉個簡單的例子,在中國除了報社,至今很多企業仍采用傳統的CTF流程,而在海外的日本早已普遍采用CTP流程,看似一個字母的差別,兩種數字工作流程的工作效率、工作成本卻天壤之別,從表面來看似乎是中國的印刷技術的發展速度落后于日本,但又有多少人為那些印刷企業的老板考慮過呢,這就涉及一個深層次的問題了,那就是中國的印刷需求層次和數量并不及那些發達的印刷國家,接著剛才的說,一個企業一年只接了不到十筆業務,卻要養著一臺甚至幾臺CTP機器,這樣的事估計只有傻瓜才去做,所以回過頭來看,市場在印刷發展速度的因素中有著舉足輕重的地位。

粗略分析了中國印刷業的潛力與挑戰之后,我們更不能忽視的是以下的一些問題,也許正是這些問題的出現導致了最終的落后或者失敗。

1.管理水平的有限性。數字化工作流程的基礎是高度的集成化,失去了這個基礎那么十之八九那套管理模式是混亂不堪的,可是我們到底如何來解決這個問題呢?個人認為,企業如果追求長遠發展進步的話,應該痛定思痛,引入這些為了達到集成化所需要的相應的設備,除此之外建立良好的公司制度,引入先進的公司理念,確立獨特的公司文化等等都是提高管理水平的方法。高新人才的擁有也成為公司的一塊無價之寶。

2.資源利用率的有限性。有數據表明,中國資源的利用率僅為20%左右,這是個很能說明問題的數據,公司資源的利用率越高,那么在成本、費用一定的情況下,創造出來的利潤會更多。爭奪資源的新世紀,更重要的是需要我們更好、更科學地利用資源。

      我們不要妄自菲薄,因為我們如今已經擁有了更多的印刷人才,我們也在開拓屬于自己的印刷市場。在機遇面前我們應該成為一個強者,在理想面前也不應該成為一個弱者,所以同為印刷人,我們應該有同一個夢想,為印刷的發展而努力!也許下一個畢昇就是你!

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