走進張氏包裝實業有限公司，現代企業的氣息撲面而來。翠綠的草坪、寬闊的通道，出入有序的車輛與高大的廠房融為一體，高聳的辦公大樓正門迎面墻壁鑲嵌的名言格外引人注目：“天時不如地利，地利不如人和；上下共欲者勝。”這是張氏包裝實業有限公司創辦企業的座右銘。所謂“人心齊，泰山移”，多年來，公司上下齊心協力，團結一致，奮力拼搏，公司規模不斷擴大，工業產值逐年提高，員工隊伍逐漸壯大，企業呈現出欣欣向榮、穩定和諧的局面。

張氏包裝實業有限公司從當年的家庭小作坊，經過20年艱辛創業，目前已成為國家一類紙箱生產企業、中國包裝優秀企業、金華市包裝行業龍頭企業，擁有占地面積10萬平方米的花園式廠房和600多名員工，擁有國內最先進的一系列生產設備，去年年產值達1.33億元。企業能走到今天，公司董事長張岳良始終認為，以人為本、善待員工是企業發展的關鍵。

10年前，張氏包裝實業有限公司響應政府號召，進行了改制，接納了原縣福利廠的大部分下崗殘疾員工。有人說，殘疾人脾氣特別倔強、暴躁，這一點不假，因為他們身有殘疾，生理和心理上的痛苦使他們容易產生自卑心理，遇事易怒，管理難度可想而知。為做好這項工作，張岳良經常到殘疾人中間，鼓勵他們要自強自立，人殘志不能殘，他還反復交代管理人員，一定要多關心員工的工作和生活。對于這批特殊的員工，張氏包裝實業有限公司以扶殘和培育自強相結合的辦法，根據不同特點設定崗位，讓每位員工都有施展才能的舞臺。公司里有不少聾啞員工，與他們溝通相當困難，為此，公司專門聘用了一名會手語的老師，參與殘疾職工的管理和矛盾糾紛調解工作。目前，在“張氏包裝”工作的殘疾員工達260多人，占全廠職工數的43.3%。殘疾員工鄒根文原是縣福利廠的工人，1999年到張氏包裝實業有限公司就業后，工作勤勤懇懇，任勞任怨，先后多次被評為縣優秀共產黨員。

張氏包裝實業有限公司常年對職工進行定期培訓，內容涵蓋法律知識、安全知識、操作規范和職業技能培訓等，對有關崗位人員送出去深造，為職工進一步發展創造了條件，努力實現職工的自身價值，推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀，同時，職工素質的大幅度提高也為公司的長足發展積蓄了力量。公司成立了工會，年年召開職代會，征求職工意見和建議，使重大決策能代表職工的意愿，職工參與企業管理、關心企業發展的熱情更加高漲。公司開展了“職業道德十佳職工”和“張氏是我家”征文評選活動，對表現突出的職工給予精神和物質獎勵，激發了大家的工作熱情。公司還定期召開職工民主座談會，公司領導與職工面對面懇談，交流思想、解疑釋惑，解決職工關心的實際問題，對提出的合理化建議擇優采納，充分調動了職工參與企業民主管理的積極性，逐步形成了“我為企業、企業為我”的雙向和諧氛圍。公司在工資按時發放的同時，還采取開放式管理模式，遇職工提出辭職，企業核實計算工資，就是一天也要結算給職工。

真誠換來職工的穩定，多年來張氏包裝實業有限公司高層管理者十分團結穩定，職工的穩定率達99%以上，職工們普遍認為，“張氏包裝”在社會上樹立了良好的企業形象，老板關愛員工，企業環境好而且待遇也不錯，在這里就業安心、舒心，也就更加主動自覺地為企業發展多作貢獻，實現了企業與職工的互動、互促和雙贏。有一次，有名永康的企業主想用高薪挖走張氏包裝的一名高層管理人員，被婉言謝絕。事后他深情地說，我在公司多年，深知老板的為人和處事，今天我的付出也有了好的回報，而且我相信我們公司的發展前景會更美好。

|張氏包裝實業有限公司領導層始終堅持“善待員工就是關愛自己”的理念。公司發展了，更不忘回報員工，公司投資建造了可容納300多人同時就餐的食堂，建造了職工公寓，4個員工一間帶衛生間的宿舍。每年節假日都有福利，夏季有夏令用品、有冷飲費。公司為每位殘疾員工全額交納養老保險、醫療保險、工傷保險和失業保險，還申請開通了公交車。公司每年春節前都會向特別困難的20名殘疾員工發放每人1000元的慰問金，使他們在這里感受到“家”的溫暖。