CPP114 —中華印刷包裝網 余建良

自從2007年10月以來，“華南虎”照片的真偽與否一直是大家討論并關注的熱門話題。“打虎派”與“挺虎派”之間的唇舌之戰早已上升為用“腦袋”作為賭注的嚴肅事件，政府有關部門也已相繼介入。在事實真相還未完全揭露之前，到底誰真誰假還不能完全妄下定論。但有一點可以肯定，這是一場對社會誠信度以及政府公信力的巨大考驗。

作為一名從業于印刷包裝行業電子商務媒體的工作人員，筆者不想過多地在此討論此次事件的是與非。也許是由于職業的敏感度，通過此事件，筆者還是看到了與印刷業相關的一個小插曲。

浙江義烏市的威斯特彩印包裝有限公司，在未被卷入這場曠古無前的事件前，只是一家名不見經傳的小印刷廠。而就因為該廠生產的一張被疑認為就是周正龍所拍攝到的華南虎的年畫而可謂聞名全國。公司總經理駱光臨也表示，“華南虎”年畫在此事件未被掀起之前還有幾年前印制但沒賣完的1000多張庫存的華南虎年畫，但自從該事件后，這些陳年舊貨被翻出來不到兩天就全部搶空。市面上更是有人囤積居奇，一時間洛陽紙貴，把一張出廠價只有2.5元的普通印刷的年畫炒到幾十元，甚至更有甚者愿出價幾百上千只為購買一張原本再普通不過的老虎年畫。

試想，原因為何？——網絡推動的力量以及其所帶來的效益不可小覷。

當然，華南虎年畫銷量的劇增跟事件本身所受的關注度是分不開的。但從中也折射出一個往往被大多數類似于威斯特彩印包裝公司所忽略的關鍵性問題，那就是信息的閉塞與對市場需求量的毫無把握，沒有把網絡的宣傳效用，亦即電子商務的運營模式，真正地運用到實際的生產與銷售中。

現在很多中小型的印刷企業總是苦于自己的業務量及訂單無法滿足自己的胃口，抱怨經常處于半饑餓狀態的慘淡經營。但又總是不知該如何去拓展自己商業信息的接收范疇，閉門鎖廠，只通過一些往常的固定業務關系來維持一個廠或一個企業一年的生產訂單。據筆者對行業內的淺薄了解，一些小企業的個別領導或負責人甚至直至今日還不知電子商務究竟為何物，行業網站更是被視為天方夜譚。

由此可以想象，這樣的企業怎么能在現在信息技術已經相當發達的市場競爭中長時間地存活下去，競爭對手不允許你發展下去，市場也終將會將你淘汰出局。

電子商務的發展在印刷業的起步雖然不是很早，行業網站的崛起也是在近幾年才逐漸興起，但其發展速度之迅速是任何明眼人所有目共睹的。印刷業作為我們國家一項傳統的支柱產業，企業的基數非常龐大，企業與企業之間的生產水平與整體實力更是參差不齊。一些企業，尤其是中小企業，在經營理念與管理體制上還未完全與現在高速發展的電子商務相接軌，結果造成信息交流的不通暢，業務的拓展也明顯地衰退下來，這樣導致的直接后果就是與外界被間接性隔絕，久而久之，企業就會陷入無可挽回的倒閉或破產的最終境地。

“華南虎”事件是需要令人深思的，但威斯特幾年前印制的1000多張庫存的華南虎年畫，在此之后被翻出來不到兩天就全部搶空也是值得我們印刷包裝業的一些中小型的生產企業所反省并值得引以為鑒的。網絡并不是完全虛擬，電子商務也不是憑空而生，印刷包裝業的行業網站更是基于對整個行業的把握與了解翔實的基礎上應運而生，要想企業能在今后的發展中突破自身遇到的發展瓶頸，爭取到更多的客戶與訂單，為企業注入全新的發展所必需的血液，那么請記�。哼\用電子商務已迫在眉睫，行業網站更是不可或缺！

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