認識四：內容提供商與技術供應商合作共贏

誰是數字出版未來的主導者，這是我們這次訪美考察中非常關心的一個問題。谷歌、微軟等IT企業依靠其強大的信息技術力量已經在很大程度上進入了數字出版市場，并建立了可持續盈利的商業模式。盡管谷歌的搜索引擎對于紙質專業類圖書的銷售具有很好的促進作用，但是其與傳統出版商業模式相悖的商業模式還是在很大范圍內遭到了傳統出版人的抵制。站在出版人的立場，從今天的角度來看，這種抵制還是很有意義的。因為它促使IT企業在這次傳統出版向數字出版的轉型中更多地站在技術供應商的位置，從而有利于形成轉型中內容提供商和技術供應商合作共贏的局面。

在美國訪問期間，谷歌兩位副總裁反復向我們強調了谷歌作為技術供應商的定位，在于幫助內容提供商在全球范圍尋找到讀者。他們承諾充分尊重和保護作者的著作權、出版企業的策劃權和利益，堅持出版企業在合作中的自主選擇、知情同意、可上可下。他們一方面為出版企業提供技術服務與工具，另一方面按頁面廣告收益與出版企業進行五五分賬，并努力開發新的贏利點，讓出版企業分享更多的商業收益。飛速成長的IT企業似乎不僅是我們這個時代創新的楷模，而且也應該成為出版數字化轉型中重要的戰略合作伙伴。當我們置身硅谷的谷歌新興創新園區，這種直覺得到了強化。在硅谷期間，我們向谷歌提出幫助上海世紀出版集團完善現有數字圖書倉庫的建設，實現與谷歌搜索平臺對接的要求，得到了谷歌的響應。谷歌承諾進一步開發和完善現有的檢索“爬蟲”技術，適應分散的出版企業數據庫的要求，提高檢索速度，并為上海世紀出版集團免費提供個性化技術支持和服務。

但是，出版人應該清晰地認識到，谷歌等IT企業之所以愿意與我們結成戰略合作伙伴，是因為傳統出版企業具有一定的內容生產、集成和創新能力，以及相應的龐大的內容資源。因此，如何維護老的出版品牌，打造新的出版品牌，積累更多的內容資源，建設一支經驗豐富、富有創造力的專業編輯隊伍，是出版企業在數字化時代最重要的任務，是我們安身立命之本。

尾聲

對美國數字出版的考察，使我們看到前行的道路長著荊棘，有著泥濘，但是我們對中國數字出版的前景充滿著信心。因為在美國同行看來，對于數字出版的理解我們與他們處于同一條水平線上。而在我們看來，向數字出版產業轉身的“斜坡”對中美兩國出版人而言是一樣的陡峭，需要一樣的跋涉。當我們由美國的土地踏上東方航空MU586航班時，心情既沉重又喜悅，起飛前引擎的巨大轟鳴讓我們激動、振奮，我們肩負著中國數字出版建設的重任。