包裝印刷行業是個龐雜的行業，它牽涉到眾多的相關行業。近幾年來，隨著我國經濟的快速發展，包裝印刷行業得到了快速的發展，行業從業人數也以百萬而計。在眾多的包裝印刷企業中，中小企業占站絕對地位。正是這些企業主抓住機遇，在我國經濟改革開放的初期，投身于印刷包裝行業，經過一段時間的經營，積累了人生旅途中的第一桶金，也促進了整個行業快速發展。隨著企業數量的增加，市場競爭的加劇，企業利潤的減少，如何保持企業的興盛和持續發展，是眾多企業管理者面對的新問題。

細觀我國包裝印刷企業管理者現狀，具有以下特點：一是知識水平有待提高。這幾年包裝印刷企業的發展，已經吸引了一批高學歷、接受過系統管理知識學習的人士加盟，但相對于企業數量和從業人數來說，他們所占的比列遠遠不夠，更多的包裝印刷企業經理人需要提高自己的知識水平，掌握最新的行業技術和發展方向，進行技術創新和管理創新。二是知識結構有待合理。包裝印刷企業的經理人，在選拔時，多出自企業技術熟練、工作經驗豐富的老員工，對包裝印刷技術掌握嫻熟，但在工廠管理、企業發展方面專業知識不足。當企業規模較小，業務量少的情況下，還可以保證企業的正常運轉，而當企業規模逐漸擴大后，就感到捉襟見肘，難以應付。以上兩點決定了包裝印刷企業經理人只有不斷學習，掌握系統的管理知識，提高自身素質，方能帶領企業繼續發展。

可喜的是相當一部分企業管理者已經意識到繼續學習的重要性，也有提高自身素質的意識，但又苦于尋找不到有效學習的途徑。目前市場上管理學習課程眾多，但和包裝印刷行業密切結合的可謂鳳毛麟角。國家新聞出版總署、各包裝印刷高等教育學院也在不斷嘗試，努力設計出適合眾多包裝印刷企業經理人的培訓課程。如新聞出版總署組織的《新聞出版單位領導干部崗位培訓》，北京印刷學院組織的《印刷企業總裁高級研修課程班》（印刷傳媒領域）、《企業經理人高級研修課程班》，都是為包裝印刷企業管理者量身打造的管理課程。

企業的發展最終取決與人的管理，只有不斷提高企業管理者的管理水平，才能最終提升我國包裝印刷行業的整體水平和從業人員素質。