2007年，對于中國，是十七大召開，是“嫦娥”成功飛天；

2007年，對于經濟發展，是基金股市暴漲，是人均消費水平攀升；

2007年，對于北人騎馬訂，是一次歷史性轉折，更是一場豐碩的收獲。

持久戰：打響第一槍

北人騎馬訂從推開市場大門到迅速占領國內市場，2007年出現“供不應求、銷售一空”的局面。

2007年，北人騎馬訂銷售業績不凡：4月，在江蘇新華日報2007年第一批采購單中，北人騎馬訂名列其中，是繼2003年之后第二次購買北人騎馬訂聯動線。8月，麗華彩印有限公司與北人簽訂2臺騎馬訂聯動線的購買合同；西安思維印務有限公司在喜購2條TSK膠訂聯動線的同時，也完成了北人騎馬訂聯動線的安裝和調試。此外，購買北人騎馬訂聯動線的用戶還包括人民日報武漢印務中心、廣東東莞翔盈印刷有限公司等。2007年總銷數量為30臺，這一“供不應求、銷售一空”的喜人局面讓北人騎馬訂打響了持久戰的第一槍。

目前，北人騎馬訂用戶遍及北京、湖北、湖南、山東、廣東、遼寧、江西、四川、甘肅、新疆等國內省份，并出口到俄羅斯、土耳其等海外國家。2008年伊始，騎馬訂訂單更是紛至沓來，與波蘭等海外國家的洽談也緊鑼密鼓的進行。

知而拓：市場行情及時

面對烽煙四起的印刷市場，北人騎馬訂“不打無準備之仗”，深入了解市場需求、用戶需要，緊抓市場潮流，充分把握市住了市場動態，并做出及時反映。

一方面，根據國內市場需求在原有設計基礎上添加了符合中國用戶使用的全新設計和國際先進技術，使得北人騎馬訂具備設計緊湊、結構簡潔、調整方便快捷等特點，適應了國內用戶的特殊需求。另一方面，未了抓緊印刷市場潮流，適應新技術的發展，北人騎馬訂在2007年還增加了折搭、堆積等可選裝置，能夠更加全面滿足各類用戶的要求，具備了高效率、高速度、高穩定性、人性化設計等特點，使得北人騎馬訂成為國內中高端騎馬訂聯動線的代表，成功在國內印刷市場占有一席之地。

廣而銷：營銷渠道健全

銷售渠道是否健全決定產品營銷的成敗。隨著印刷市場發展趨勢進一步向買方市場轉化，北人騎馬訂在進入市場之初便慎重選擇渠道。

銷售重點放眼國內。由于北人騎馬訂擁有符合中國用戶使用的全新設計和國際先進的技術，能更加全面滿足各類用戶的要求，因此將銷售重點放在了國內。北人在華北、華東、華南等地都有銷售網站，每個地區由銷售人員直接負責。

地區分銷為主，直銷為輔。采用地區分銷為主是因為，分銷有助于迅速占領整個市場，而直銷需要投入大量的人力物力。