這是一個相當于股票市場大盤指數的全新概念，該指數在雅昌藝術數據庫的基礎上，大致反映了2000年以來的整個藝術品市場、重要繪畫流派和重要藝術家作品的價格變動情況。是目前在藝術品市場上最具有代表性和影響力的藝術品市場指數之一。 
        方土對記者說：“藝術家多數不會算數，雅昌這個指數，告訴了畫家們創作的方向。” 
        掌門談未來 
        堅持“印刷+IT+藝術”道路 
        最大的困難是“溝通成本” 
        南都：用數字化整合藝術市場，有哪些困難？ 
        萬捷：困難來自兩方面：首先，“溝通成本”是最大的困難。因為藝術產業鏈很長，你可以和幾個、幾十個藝術家輪流吃飯、喝咖啡，但是這樣的路徑很難將資源規模化。 
         所以要給藝術家們建立開放的數字化平臺，才能實現資源有效整合。
         第二個困難是沒有可參照的模式。作為傳統企業，雅昌要走數字化道路，在管理、技術、圖像管理和分類等方面都遇到不少困難。 
        數據庫要不要收費呢？ 
        南都：雅昌藝術網的盈利模式有哪些？ 
        萬捷：雅昌藝術網是2006年才開始盈利的，盈利的模式主要是網站廣告和搭建資訊平臺。 
        一方面，去年雅昌藝術網的廣告收入已達2000萬人民幣。 
        而另一方面，雅昌的四大類別數據庫，是一個可以搭建資訊橋梁的盈利渠道，這些資訊目前是免費的，還沒有向用戶賣數據，僅收取管理渠道費，但不排除將來會發展收費模式。
        “當代的榮寶齋”靠高科技
        南都：您說雅昌要做“當代的榮寶齋”，這條路要怎么走？ 
        萬捷：我們現在的服務內涵和“榮寶齋”很相似。“當代的榮寶齋”需要高科技含量，要用更多的現代化、工業化的手段為藝術服務。 
         雅昌認定傳統印刷、現代IT技術與文化藝術這個模式，我們會堅持走下去。雅昌現在將主要精力放在藝術品數字資產的開發上，希望日后雅昌成為一個信息交流的產業公司。
        藝術家談藝術網
        港灣———字典———老照片 
        點評人：廣州畫院院長方土 
        雅昌藝術網是藝術家停泊的一個“港灣”。初期積累資源，雅昌設立了一定的門檻，向不少處于收割期的畫家發出免費的邀請，讓畫家們來停靠。 
         現在的雅昌藝術網更像是一本“字典”，豐富的資源給藝術更大的延伸，人們足不出戶就來這里查閱、研究、咨詢、鑒定、比較。 
        長遠來看，“雅昌”更像一張“老照片”。文物的東西總有一天會消失，數字的東西可能保存下來。

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