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村企油墨研究所的吸引力

2009-06-20 13:22 來源:我要印 京滬魂 責編:嚴影

摘要:
作為曾經留學日本的歸國學者,教授級高級工程師,大城市的一間國有研究所所長,他緣何會到了江蘇的一個“村辦企業”工作呢

                         —— 專訪江蘇三木化工股份油墨研究所所長王曉奇
 


6月19日:歸國學者、江蘇三木化工股份油墨研究所所長王曉奇先生
在“2009首屆綠色油墨產業高峰論壇”上發表演講


6月19日,王曉奇所長(右)在其下榻的酒店客房接受“我要印”人員(左)的專訪
 

      【編者按:6月19日,歸國學者、江蘇三木化工股份油墨研究所所長王曉奇先生繼當日下午在“2009首屆綠色油墨產業高峰論壇”上發表演講后,晚上,在其下榻的酒店客房接受了“我要印”的專訪,暢談了他作為原某大城市國有研究所所長,投身江蘇三木集團事業的原因所在,從中折射出一個知識分子追求事業的心路歷程。江蘇三木集團2007年銷售收入達102億,是中國制造業500強之一!

       【我要印】曾經是一個大城市的國有研究所的所長,他竟然折身到了一個“村辦企業”工作.....
        作為曾經留學日本的歸國學者,教授級高級工程師,大城市的一間國有研究所所長,他緣何會到了江蘇的一個“村辦企業”工作呢?令人匪夷所思的焦點實際并不在于此。 
        他現在服務的江蘇三木集團公司 ,竟然:給企業所在村的70歲以上老年人每人每月發150-1500元生活費不等(非公司員工);村內老年人,只需要交2萬元押金即可入住老年公寓,而在家庭里的老人去世后,還可將押金退還給交者;集團做化工產品,為避免污染,在征求每位村民意見基礎上,建立了自己的污水處理廠……這些聽起來有點類似于“華西村”的故事,由“江蘇三木集團有限公司” (注:以下簡稱“江蘇三木集團”)“寫就”—— 一間被視為“涂料用樹脂王國”的集團……這體現了創辦者劉洪林的社會責任心和他為構建和諧社會所作出的努力。
   
        1
        “要說到從大城市的國有研究所,到一個村子里的企業工作,從大城市到村子,這種人文的落差,導致的內心的猶豫,我剛開始有。
        但很坦白的說,我是一個知識分子,也曾經留學日本,一心想撲在事業上,搞了幾十年的油墨,我總希望自己的學識能夠在社會上體現出來。我想做油墨樹脂研發,但原所存在很多不足,讓我的抱負無法完全實現。我雖然是教授級高工,雖然在大城市的一間研究所任過所長,但內心經常會有遺憾,內心非常焦急。
        三木集團副總經理薛中群先生專程到我們那,和我懇談過,邀請參觀公司,對公司員工進行培訓。我便到江蘇三木考察了一回,講了一堂課,期間,和江蘇三木的各級領導、朋友們交流。我明顯感覺到: 這里有個民主的氛圍,只要知識分子有好的、合乎公司產品價值鏈實現的想法,企業就會提供一定的資金支持,幫助你實現……。” 
       “來到三木的油墨研究所后,我已經帶領團隊研發出100多種樹脂”,王曉奇說道。
       自王曉奇到江蘇三木集團后,集團予以其優厚的待遇,并且成立了油墨事業部,任命其為總經理。
        “他經常和我們一起,打成一片,沒有任何架子,象哥兒們一樣。”王曉奇在工作中,體會著劉董事長在用人上的“以感情留人、以待遇留人、以事業留人”理念,而感觸更深的是“以感情留人”。

        2
       從一個想法被否定,王曉奇驚奇發現江蘇三木集團經營理念的超前。
       “我做了一輩子的油墨,這是我的強項,當時我在公司高層會上,提出是否公司可以建一個油墨廠?而當時其它的高層這樣說道:我們公司不做下端產品,做涂料樹脂,就不做涂料。做了油墨廠還能做涂料嗎?如果放在行業去看,這本身就存在競爭關系。公司的經營理念是:為客戶創造價值,為客戶降低成本,即公司不做與產業鏈有競爭關系的產品。”
        江蘇三木集團由集團董事長劉洪林一手創辦,至今30余年,他做環氧樹脂起家,目前已經可以生產千余種樹脂。
        “他想把涂料樹脂王國,延伸到油墨樹脂王國、膠粘劑王國”,王曉奇如是點評劉董事長的“野心”。而憑籍著江蘇三木集團涉及全國31個省市的銷售網絡,每當公司有新產品面世,即可以迅速地在全國鋪開:
        “三木公司有個‘銷售王國’,觸點至全國31個省市自治區,全國的大的省都設了銷售公司,比如南方公司、北方公司、東北公司、西南公司,它們可以把樹指產品‘消化’掉。”

        3
        如上所述,盡管江蘇三木集團具有部分“華西村”的特征,公司股東是村民,通過對股東的回饋,他們都住上了別墅,但集團并未“厚村民薄‘外人’”。
        據王曉奇介紹,目前集團的技術部有150多人,90%是外來人員,并且都是高薪聘請。集團領導認為如果在本地培養,不如“直接拿來”。
        對于銷售人員,考慮到銷售人員直接事關公司的資金流動,目前江蘇三木集團90%的銷售人員都是當地“村”人員。而集團創辦人即是農村人出身。 

        “劉董事長雖然是村民出身,但創業多年,跟隨改革開放發展的步伐,現在已經成長為一個具有先進的經營理念、擁有強烈社會責任感的企業家。”王曉奇如是評價,他跟隨的企業集團老總劉洪林先生。

        王曉奇簡介:江蘇三木化工股份有限公司油墨研究所所長、教授級高級工程師,某大城市研究所所長、歸國學者。
        江蘇三木集團簡介:專事涂料用樹脂(溶劑)和樹脂原料研發、生產及配套銅和電纜生產與銷售的集團式企業,轄“江蘇三木化工股份有限公司”(下設油墨研究所)等17家子公司,現在年生產能力超80萬噸,2007年集團實現銷售102億元,被有關機構評為2007中國制造業500強第366位。集團擁有樹脂系列、溶劑系列、化工原料系列共有十幾大系列近八百多個規格型號產品,產品用于涂料、油漆、電子、機械、船舶、建筑、醫藥、塑料、交通等。該集團公司投資10億元,在官林鎮工業C區創建了超過3平方公里的三木循環工業園。
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