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全媒體出版“扎實著陸” 探索有效模式

2009-08-17 09:58 來源:中國新聞出版網/報 作者:李淼  責編:何溢寰

摘要:
 事實上,今天的全媒體出版已經為越來越多的讀者所認知和接受。據中文在線董事長兼總裁童之磊介紹,其大部分作品正在通過全媒體出版,“目前,特別是在數字媒體的發布當中,覆蓋的總人數上百萬,訂戶逾10萬,因此全媒體出版已經成為一種清晰有效的模式!

  我要印訊:王寶強等人主演的電視劇《我的兄弟叫順溜》(以下簡稱《順溜》)開播不到一周,收視率即超過開年大戲《走西口》,成為時下最熱門的電視劇。隨著電視劇的熱播,其同名小說在全國各大書店的銷售情況也在一路飆升。與此同時,細心的讀者還會發現,在圖書《順溜》的封面上赫然印著“中文在線同步數字出版”,這意味著讀者不僅可以從各個書店的新書架上購買到紙質圖書,也可以通過互聯網下載、手機閱讀等形式“翻閱”電子書。

  事實上,今天的全媒體出版已經為越來越多的讀者所認知和接受。據中文在線董事長兼總裁童之磊介紹,其大部分作品正在通過全媒體出版,“目前,特別是在數字媒體的發布當中,覆蓋的總人數上百萬,訂戶逾10萬,因此全媒體出版已經成為一種清晰有效的模式。”

  數字出版加盟做大市場

  據悉,在《順溜》出版紙書的同時,中文在線已經在中國移動旗下多個地區的移動讀書頻道鋪好營銷渠道,對圖書進行強有力的推介。讀者不僅可以從手機平臺上了解該書的出版信息,還可以通過手機付費下載該書;與此同時,讀者還可以通過中文在線旗下的17K文學網站及千龍網、人民網等讀書頻道付費閱讀該書的電子版。

  “《順溜》自上線至今不到一個月,其手機閱讀的點擊量已經達到35萬次。”中文在線副總裁兼版權中心總經理謝廣才表示,數字出版的加盟可以擴大整個內容出版的領地,“全媒體出版使圖書的內容價值得以通過多種出版傳播媒介實現并放大,‘一魚多吃’將實現產業鏈各端的整合共贏。”

  今天,以互聯網、手機為代表的新媒體已覆蓋了大多數人的時間和生活,而出版者通過文字圖片、音頻、視頻等形式提供互聯網出版服務和手機出版服務也已經成為一種新的業態。以手機出版為例,由于手機已成為不容質疑的第五媒體并建立了成熟的贏利模式,預計到2012年,手機閱讀市場將達到50億元的規模,2015年有望超過100億元。手機媒體作為全媒體出版的最重要組成部分,也成為數字出版乃至整個出版行業的新拐點。

  據悉,馮小剛首部長篇小說《非誠勿擾》出版時,出版社預計銷量約在10萬~20萬冊,而通過全媒體推廣后,帶來的直接效益增加了50%~60%,再加上中文在線所付的購買圖書版權費,出版社得到了比原來預期多一倍的收益。

  全媒體出版已成有效模式

  如果說此前的“全媒體出版”還是業界為出版產業未來構筑的一個美好愿景,如今,這個“未來”正逐漸轉變成一種出版常態。

  2008年12月19日,長江文藝出版社和中文在線攜手將馮小剛首部長篇小說《非誠勿擾》以傳統圖書、互聯網、手持閱讀器、手機閱讀等4種形式同步出版,開創了國內全媒體出版的先河。2009年3月26日,英國電影《貧民窟的百萬富翁》攜8項奧斯卡大獎登陸中國,其同名原著也以全球全媒體出版方式與電影同步首發,開創了全球全媒體同步出版的先河。

  自今年6月開始,中文在線陸續推出劉謙的《見證奇跡的人生》——首部涉足娛樂界的全媒體出版作品;首部電視劇全媒體出版作品《我的兄弟叫順溜》;《也該窮人發財了》——首部寓言體財經類讀物全媒體圖書等等。中文在線能夠多次操盤優質內容資源的多渠道同步數字出版,與其擁有的渠道覆蓋能力不無關系:2005年中文在線開展無線閱讀服務,為中國移動的夢網書城等提供數字內容;2006年其推出一起看文學網,開展互聯網閱讀服務;近兩年,又積極與漢王公司等終端數字設備廠商密切聯系、展開合作。

  同時,多個案例的成功運作讓“全媒體出版”已經由新興詞匯轉變為一個成熟的出版模式,不僅給出版業帶來了一場數字化革命,也為“全民閱讀”活動增加了更有力的普及渠道,為提高國民閱讀量作出了貢獻。還應看到,目前全媒體出版所采取的數字出版獨家授權方式,有利于保證版權鏈條的完整,從而更好地保障著作權人與出版社在數字出版方面的利益。

 資源整合推動產業升級

  我國國民圖書閱讀率連續6年持續走低,與此同時,隨著網絡的日益普及、網民數量的不斷增長,國民網絡閱讀率大幅提升,根據最新的國民閱讀調查顯示,國內各種數字閱讀統計為24.5%,已成為傳統閱讀的重要補充。全媒體出版的成功運作,已經引起了業界的廣泛關注和思考,并正在逐步改寫國內圖書出版的產業規則。

  管理部門有關人士指出,全媒體最大的貢獻在于“整合”二字:傳統出版與數字出版的整合,打破了把兩者對立起來的思維誤區;紙質圖書、互聯網、手機、閱讀器等不同媒體的組合,把不同媒體由競爭對手變為合作伙伴;出版商、技術提供商、移動運營商等不同身份的整合,實現了角色的換位與融合;出版、電信、影視等不同行業的集合,達到了優勢互補,資源共享;讀者閱讀選擇與體驗的整合,最大限度地滿足了讀者的需求。全媒體出版方式符合“一種內容、多種載體、復合出版”的戰略要求。

  在人民文學出版社社長潘凱雄看來,全媒體出版在第一時間最大限度地同步覆蓋了所有潛在的閱讀群體,“這是一個巨大的拓展和進步”。

  而作為國內首部全媒體出版作品《非誠勿擾》的操盤手之一,長江文藝出版社副社長黎波對于這一新興的出版模式已嘗到甜頭,他表示傳統出版必須積極介入到全媒體出版之中,“一方面,技術發展更新的速度非常之快,另一方面,新一代人群的閱讀和消費習慣已經逐步形成,網絡閱讀、手機閱讀已經成為14~22歲讀者的普遍消費方式。因此,不注重新媒體、不重視未來的終端,肯定要落到后面”。

  隨著數字出版在內容質量、數量及應用方便性上的進一步提升,可以想象,國內數字內容領域用戶需求規模將繼續擴大。電子圖書、手機書、電紙書在給人們帶來新的閱讀選擇的同時,也提供給眾多傳統出版商、數字出版商新的產業運營思路。童之磊表示:“高速發展的數字出版加上傳統出版,將實現任何人可以在任何時間、任何地點,以任何方式獲得任何內容——全媒體作為出版的未來方向,空間可謂巨大。”


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