【我要印】訊：近日，創刊于1922年發行量曾達到千萬份的雜志美國《讀者文摘》陷入破產風潮。據《華爾街日報》報道，因出版商債務纏身，《讀者文摘》已同意申請破產保護，以使負債縮減75%。

　　據了解，《讀者文摘》的控制權將移交給該公司的貸款方，其貸款方以摩根大通公司為首，還包括通用金融、Aries Management、美林公司、基金公司Eaton Vance、Regiment Capital和DK Partners。

　　《讀者文摘》表示將不受易主影響

　　《讀者文摘》長期以來是美國牙醫診所內的必備刊物，陪伴了幾代美國人。

　　《讀者文摘》以生活文章見長，故事發人深省，讀者群非常寬泛，雜志馳名于世。但該雜志出版商自2007年被被由里普爾伍德公司（Ripplewood Holdings）牽頭的一個私募股權投資財團收購，由此背上了21億美元的債務。

　　該傳媒公司將以“預先安排破產”的形式實施破產程序，即企業與債權人事先達成減債協議。如果破產法院批準該協議，那么《讀者文摘》的債務可從當前的22億美元減至5.5億。

　　公司總裁兼CEO瑪麗·伯勒曾表示，該計劃可使公司其余負債的年利息減至不足8,000萬美元，而原來年利息約為1.45億美元。

　　伯勒曾表示：“我們已經與多數債權人磋商并敲定協議，協議不會影響我們的員工，不會影響絕大多數客戶，不意味著我們會大量裁員，且也不意味著我們要拋售資產。企業將照常運作。”

　　全球經濟衰退使東家經營陷入困境

　　2007年，全球經濟開始進入衰退，傳統印刷媒體的廣告收入和訂閱人數驟減，《讀者文摘》發行量從交易宣布時的1,830萬份滑落至1,650萬份；此前，令其它雜志出版商艷羨的正是它的巨大發行量。

　　在2008年6月30日之前的12個月內，該雜志的付費廣告插頁數從前一年的10,520頁減少到了9,459頁。在2008年12月之前的6個月間，公司三個核心業務部門——美國出版部、海外出版部和學校與教育服務部——的運營利潤同比驟減70% ，降至3,080萬美元。

　　與此同時，利 普伍德采用了私募基金典型的操作手法，以16億美元優先支付的有擔保債務和6億美元優先次級本票的形式，為公司的資產負債表注入大約22億美元的承諾債務 工具，利率設定為9%，2017年到期。這些優先次級本票在去年6月的相互報價后開始公開交易，是以平價發行，但現在卻以每0.6美元兌1美元的比率轉手。這反映出公司面臨著重重風險，對現有的債務負擔頗為憂慮。（公共記錄顯示，富達集團（Fidelity）和投資管理公司Eaton Vance似乎是 次級債務的主要持有者。）私募股權公司投資的3.75億美元很可能面臨巨虧。

　　據悉，瑪麗-柏納于今年1月28日宣布，鑒于消費者支出和廣告收入下滑，公司將在全球范圍內采取“衰退計劃”，包括裁員8%，停止按401(k)計劃為員工繳納養老保險金，強制剩余的員工接受每月5日的無薪“輪休”等。

　　劉洲偉告誡國內財經媒體要吸取教訓

　　雖然，美國《讀者文摘》中國地區總經理史永強先生曾發表聲明，讀者文摘美國總部的財務重組對中國地區業務發展未曾構成影響，中國地區的業務繼續保持穩定增長。 但是，這次媒體收購的又一失敗案例，對我國的媒介，尤其是印刷媒介帶來什么樣的思考。

　　就此問題人民大學喻國明教授表示，在新媒介的沖擊下，傳統的印刷媒介需要重新“洗牌”。喻教授接著分析道，《讀者文摘》就目前來看，其發行量仍然可觀，但是其自身以文字內容的形式而存在，也注定其市場空間的一個弊端。隨著網絡的發展，網絡給讀者群帶來的內容及服務是多途徑的。

　　喻教授接著談到媒體市場整合的問題，稱現今，媒體整合力是一個很重要的市場生存法則。我國傳統印刷媒介對于廣告這部分利潤的使用和開發很不充分，可以稱之為“一次性使用”，并沒有將廣告業的真正價值挖掘，利用。

　　喻教授主張傳統印刷媒介需要形成一種組合，一種媒體間組合，形成產業鏈、產品鏈。并將這種組合式的價值鏈延伸，來應對新媒介的挑戰。

　　武漢大學新聞與傳播學院的羅以澄教授提到媒體轉型的問題，并表示對傳統紙媒的影響不僅僅來自網絡，電視、廣播等都會對傳統紙媒的市場空間有沖擊。

　　《21世紀經濟報道》總編劉洲偉。對于國內財經媒體如何從讀者文摘申請破產保護之事上吸取教訓，劉洲偉認為，國內大多財經媒體都是同質化競爭，在特色化和細分化上需加強，如果財經媒體沒有特色就只能和都市報一樣在發行和廣告上打價格戰，這將導致財經媒介市場的衰退。“如何做可持續發展媒體，這是中國的財經媒體應該思索的。”

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