【我要印】訊：hp是目前世界最大it企業，也是在這次金融危機中，表現出最強抗風險能力的it企業之一。hp ceo mark hurd甚至放言：“我們堅信，hp將是經濟復蘇的最早受益者之一，并繼續在環境改善時取得優異表現。”

　　最近幾年，hp不僅成長的很快，而且走的很穩，沒有出現過大起大落現象。在它涉足的產業領域，幾乎每一次技術變革，hp差不多都能趕上頭班車。我們都知道，高風險是高科技產業的另一面，如果一個高科技企業能夠成功長時間規避風險，駕馭技術革命、產業周期、經濟景氣帶來的大風大浪，就可以取得令人羨慕的成功。在我看來，hp能夠每一次都“趕上點兒”的重要原因之一，是它不放過每一個有前途的新興市場，哪怕新興業務會在一定程度上損害現有業務。這就好像周伯通的“左右互搏”，無論左手還是右手，都有一等一的功夫，即使廢掉一只手，都足以抵抗東邪西毒，如果兩只手一起招呼，就越發天下無敵了。

　　沒有任何一家it企業像hp一樣，在企業內部有這么多“左右互搏”的業務：在企業計算市場，hp是基于x86架構的工業標準服務器老大，也是排名第一的 unix服務器供應商；既是最大的塔式服務器企業，也是刀片服務器市場第一名。在打印市場，hp本來一直穩坐打印機硬件和耗材市場頭把交椅，但2005年 3月，又出人意料地收購了照片存儲和網上沖印業務領導企業snapfish，而我們都知道，網上沖印業務是hp面向未來的主打產品之一——彩色照片打印機 ——的主要競爭者。不久前，有消息稱，hp將組建一個新的業務集團，專門開展打印管理服務。

　　打印管理是hp近期市場推廣的熱點。按照hp打印與成像集團全球銷售和服務高級副總裁bruce dahlgren的說法，hp的打印管理服務將幫助客戶管理打印環境，減少對打印機硬件的需求，并降低每頁打印成本。他認為，通過打印管理服務，客戶可以節約20%至30%的打印成本。從某種意義上說，打印管理服務與面向商用客戶的打印機硬件和耗材業務也是“左右互博”。但正如hp已經在工業標準服務器 vs. unix服務器、塔式服務器 vs. 刀片服務器、照片打印機 vs. snapfish做過的那樣，只要企業有足夠的實力，對市場前景的分析足夠準確，“左右互博”的結果，要么是“左右逢源”——無論那種業務或技術模式最終勝出都能捷足先得，要么是“左右共生”——在每一個當前有機會的市場領域都取得成功。

　　在可以看到的未來，無論是企業計算市場、pc市場，還是成像打印市場，任何一種可能成功的業務模式或技術變革，都可以在hp內部找到。如此“左右互搏”之技，實在暗合《孫子兵法》所云“故善戰者，立于不敗之地，而不失敵之敗也。”

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