【CPP114】訊：金秋時節，陽光明媚，我們在上海復旦四維金山印刷中心暨四維媒體基地啟用儀式之際，來到這個環境優雅、設施先進、規模相當的現代化企業，讓我們深切地感受這個在金融危機下的印刷企業在逆市中穩步地發展前行。

　　四維傳媒（4Space）是從事文化事業投資、管理經營的現代服務業機構，是由上海四維文化傳媒有限公司、上海四維廣告印務有限公司、上海復旦四維印刷有限公司、上海四維圖文有限公司、香港四維公司、上海四維天怡貿易有限公司共同組成的文化產業性集團。

　　公司業務涉及廣告、印刷、出版、物流四大領域，是一家集媒體代理、品牌推廣、活動策劃、廣告創意、DM、環境藝術設計、出版印刷于一體的綜合性多元化集團。

　　從去年開始，由于遭遇到全球金融危機，經濟大環境不好，隨著人民幣匯率不斷攀升、印刷原材料成本上漲等因素都直接導致了印刷企業成本增加，這都給印刷企業帶來巨大的影響。

　　我國經濟的發展正處在關鍵階段，印刷行業面對當前的經濟形勢也受到了巨大的沖擊，但四維把這視為一個重要的發展階段，或者就是我們通常說的機遇與挑戰并存。拿出足夠的信心來面對，學會轉危為機，創新格局，盡力使企業在穩定中持續發展。

　　在過去的數年間，四維傳媒秉承“領先乃永續之本”的企業精神，不斷創新，深層拓展，在新的市場，新的機遇挑戰中，取得了不錯的成績。復旦四維作為四維傳媒旗下的商業印刷公司，是上海市大力發展的都市型企業。上海復旦四維金山印刷中心是上海復旦四維印刷有限公司的一個生產中心，在這一年多的時間里不斷適時調整方針策略，使公司在惡劣的大環境下保持業績的穩定，更使公司在規模上有所發展。

　　作為國家級出版印刷企業，上海復旦四維擁有精良的生產設備，現有二臺日本三菱商業輪轉印刷機、兩臺日本三菱對開四色平張膠印機、一臺日本秋山對開八色平張膠印機，數條騎馬聯動線、膠訂線；壓痕、覆膜、上光、成型等有力的后道生產線，年產量200萬色令。中心二期工程擬將輪轉機增至四臺、八色機增至二臺，年產量擬達到400萬色令。除硬件方面，四維更具有一支高素質、年輕化的管理團隊，同時還具有一批穩定熟練的骨干員工。秉承復旦大學“博學而篤志 切問而近思”的日月光華，注入四維“領先乃永續之本”的企業精神，上海復旦四維告別了僅作為一個單純的印刷提供商時代，為客戶提供一站式的整體印刷解決方案。在瞬息萬變的市場競爭中，復旦四維堅持以客戶需求為導向，以追風逐月的速度，不斷在品質、服務、成本、環保等方面開拓創新。

　　從國際上來看，出版印刷的未來是跨媒體綜合傳播服務，商業印刷的未來是基于營銷行為的跨媒體信息媒介服務。一些國際領先的印刷企業已經邁開了腳步，作為國內領先的商業印刷企業，我們只有具備前瞻性的眼光，及早掌握這些面向未來的核心技術和服務內容，實現業務的成功轉型，才能盡早從過度競爭的“紅海”脫離出來。

　　面對瞬息萬變的格局變化，面對席卷而來的金融風暴。首先，四維明白產業技術的升級，正確的指向性引導是一個關鍵。技術發展了，行業規范了，當然也就能走得更好更穩了。四維在這時候設立了數字圖文中心，數字圖文中心是技術領先，人才領先的印刷整體解決方案的專業機構。四維有信心把這個數字圖文中心打造成現代化平面傳媒不可或缺的重要機構，它將使印刷企業在單一的產業模式下拓展新的發展空間。

　　四維的數字圖文中心提供龐大的圖像處理能力，專業的色彩管理迅時服務。借以出位的創意，以藝術手法視覺化，將概念轉換成視覺形式。集專業攝影，圖文設計、制作，數字印刷（數字打樣）遠程服務，網絡支持在線批注，色彩管理等高端印前技術服務于一體，實現了時時在線的網絡服務新概念。做到了在第一時間響應客戶的需求，將“溝通無障礙，溝通零距離”變成現實，真正做到有求必應的專業點對點的服務模式。

　　目前，這個數字圖文中心的創建大大提高了公司的工作效率，有了這個前提，四維實施“精品”戰略，提供卓越的客戶服務及一流的產品質量鞏固和擴大市場占有率，在這一非常階段搶占先機，為公司爭取到了更多的國內外大客戶。印刷中心日夜兼程，訂單也是一筆接一筆紛至沓來。我們將真正意義上的印刷整體解決方案完整實施，調整和優化產品結構，形成以卓越服務，技術創新，精準管理為一體的市場戰略。

　　其次，四維也根據自身的實際情況，一方面挖掘國內市場潛力，一方面將分散的市場需求集中。爭取利用自身在產品品質、流程優化、服務網絡等方面的優勢，在這個非常時機挖掘和搶占國內市場，國內市場對商業印刷的需求與日俱增，市場總體需求相當可觀。同時，發揮集中采購的理念，系統地把客戶總部以外的各分公司、分支機構的有效需求集中起來，進行跨地區服務，這是在逆境中保證業務不下滑甚至實現增長的重要途徑。

　　如今，上海復旦四維金山印刷中心以其先進的商業輪轉印刷，為國內外客戶提供商務印刷、外貿印刷、出版印刷等生產業務。其中，商務印刷包括DM宣傳、樣本畫冊、臺歷掛歷、海報招貼、彩盒包裝等其它紙質印刷領域。在商業廣告領域，卜蜂蓮花、 TESCO 樂購、農工商、家樂福、華潤萬家等知名品牌均與四維建立了長期的合作關系。外貿印刷方面，四維通過資源共享，自2005年起與海內外多家出版機構以及海外買家合作開發海外市場，服務客戶遍及美國、加拿大、歐洲、澳大利亞、新西蘭、日本等國家與地區。出版印刷領域，主要以國內出版機構為主，為國內各大出版機構印制各類教材、書刊、雜志，提供及文化用品等產業服務。客戶有二十一世紀出版社、文藝出版總社、上海人民出版社、上海外語教育出版社、上海教育出版社、高等教育出版社、上�？茖W技術出版社以及各高校出版社。

　　另外，在四維內部，在整體環境不佳的情況下同時節約直接成本和間接成本是必須要做的。包括降低損耗、提高生產效率、減少不必要的浪費等，同時通過流程的精簡和優化，以及采用更先進的管理手段等方法來實現。在節約成本的過程中，四維也認識到這正是審視自身管理，抓緊練內功的絕好時機。面對經濟不景氣，政府及相關部門也都出臺了各種有利政策，行業協會也都及時宣傳普及，四維合理應用相關政策條款，擴大投資力度進行設備更新，引入先進裝備，加快技術改造和工藝攻關，增強競爭能力。

　　我們無法改變環境，但我們能改變自己；我們無法改變世界的經濟形式，但我們可以改善我們的生存能力。先生存，后發展。加強自身的競爭力，加大市場的開拓和宣傳，對內開源節流，精簡機構，并做好人員素質的培訓和管理制度的優化，合理利用政府大力扶植企業的機會，努力完善自我，這些都是在當下這個非常時期印刷企業所必須做的。

　　最后也是最重要的，我們一如既往嚴守誠信、說到做到，越是困難的時候越是要把客戶的需求當成使命來完成。確保產品質量、交貨期限和售后服務。通過誠信，樹立良好形象，結交穩定客戶，擴大市場占有率。

　　俗話說：沒有不好的行業，只有不好的企業。問題突顯出來了，就要及時關注并解決，面對國內外雙重壓力和時代發展，印刷企業更要調整發展戰略，做好技術創新，提高產品質量和服務質量，跟隨時代發展的節奏和腳步，促進長遠發展。經濟的起伏帶來行業的波動，這些變化雖然使許多中小企業破產倒閉，導致了短時間的發展漸緩，但從長遠來看是給行業帶來了整頓市場、重新洗牌、鞏固基礎、優勝劣汰的機會，促進整個印刷業市場更好更穩定的發展。不管對于哪個行業，經濟形勢的不景氣是無可避免的，最重要的是如何面對，如何改善，打破常規，尋找生存生機，在激烈的市場競爭中處于不敗之地。有實力的企業抓住機會變得更強，通過整合淘汰落后企業，集中更多的實力來投資新的技術，進入新的領域，帶動業界的發展。我相信通過此次經濟危機的磨練，四維通過自身在逆市中的不斷發展壯大，在未來的市場上將會更有競爭力。

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