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萬順股份:“掘金”標識包裝細分市場

2010-04-22 00:00 來源:南方日報 責編:Quincy

摘要:
如果以煙草或酒商來說,我們熟知許多行業“巨頭”的品牌,它們或稱雄于一域、或瓜分若干市場。事實上,它們不會去完成或不可能完成所有的環節,特別是細微的環節,比如包裝標識,但這對于中小企業來說,卻是一大商機。小小的酒標煙標及包裝盒背后,也蘊含著巨大的財富故事。在汕頭市保稅區內,就有這么一家專門生產各種標識包裝印刷用紙的公司。
  【CPP114】訊:也許偶爾在抽煙或喝酒的時候,你會留意到煙酒的商標是什么,但你往往會忽略商標貼紙或包裝盒是誰制造的,因為它實在太微不足道了。

  事實上,小小的酒標煙標及包裝盒背后,也蘊含著巨大的財富故事。在汕頭市保稅區內,就有這么一家專門生產各種標識包裝印刷用紙的公司,它的名字叫萬順包裝材料股份有限公司(簡稱“萬順股份(20.990,0.00,0.00%)”)。

  萬順股份不僅將這種標識包裝做大到幾個億的規模,甚至成為了創業板上的“明星企業”,當問及其中的奧秘時,公司高管表示,這都離不開公司產品由原先的復合紙向環保綠色的轉移紙轉變。

  業績因環保轉移紙實現“三級跳”

  據萬順股份總經理助理馬永鐘介紹,公司成立于1998年3月,專注于中高檔包裝印刷用紙細分市場,一開始公司主導產品為各類煙標、酒標等的復合紙。

  所謂復合紙,即用一定的粘合劑將紙或紙板與塑料薄膜、鋁箔等融合起來,但由于它含有PET、OPP等塑料薄膜,因此不能降解并實現回收利用。

  萬順股份通過研發發現,可以在保持原有包裝外觀的基礎上,生產可降解的各類包裝標識,這就是“環保綠色”的轉移紙,它包括真空鍍鋁卡紙、鐳射防偽轉移卡紙、環保型水性金銀卡紙等產品。

  與復合紙相比,轉移紙具有能自然降解、可回收再生利用等特性,被國際公認為環保生態型產品,“以前扔一包煙盒相當于扔一包塑料,現在生產的轉移紙則完全改變了。”萬順股份董事會秘書韓嘯告訴記者,現在萬順股份生產的轉移紙符合歐美出口認證的要求,達到甚至超越了食品級別的標準。

  而通過由復合紙向轉移紙的轉變,萬順股份的業績也實現“三級跳”。創業之初,萬順股份年營業收入僅為200萬元左右,幾年前發展為3億多元的水平。2006年開始,公司推出環保轉移紙,也使公司的業績迅猛增長。2008年度,公司加工生產各類紙品3.9萬噸,實現營業收入5.7億元,實現凈利潤5944萬元。2009年底,公司營業收入近7.1億元,實現凈利潤8062.73萬元,較上一年度再次大步邁進。

  韓嘯告訴南方日報記者,萬順股份不僅注重產品的“綠色”,而且在生產中也十分重視環保,公司的理念是“企業公民的責任,其中最重要的一條就是對環境負責”。比如,數年前生產中會排放一定的有機化合物,這時公司與設備廠家合作開發出RTO燃燒節能裝置,實現了有機化合物零排放及熱能的循環利用,每年單是利用廢氣燃燒節能就可降低成本300萬元左右。

  2000余畝:穩健中擴大一倍產能

  包裝紙背后,蘊藏著巨大的財富。據中國包裝聯合會統計,中國包裝工業總產值由2003年的2806億元增長至2008年的7300億元,年均增長21%,我國已經成為世界第二包裝大國,約占全球13%的份額。

  而廣東則是我國的包裝工業大省,2007年廣東包裝工業總產值達1115億元,占全國的17.8%,排名全國第一。單是煙標酒標市場就有數百億元的市場規模。目前,萬順股份在該市場的市場占有率從3%左右提升到5%左右,在煙標市場居領先地位。

  但萬順股份并不滿足于現狀,據了解,2008年,公司產能利用率已達100.57%。因此,產能擴大成為萬順股份上市后最急需解決的問題。

  在汕頭市保稅區內原有辦公樓不遠處,一塊面積逾2000畝的土地正在進行熱火朝天的開發,這即將是萬順股份的新廠房。2013年,公司產能將由目前的3.9萬噸提高到7.9萬噸,產能提升一倍以上。當前,公司轉移紙占總產量比例為55%左右,預計到2013年該比例將提高到70%左右。

  此外,萬順股份也十分重視技術創新和工藝改進,目前已在印刷包裝材料、生產工藝及技術研發等方面擁有6項實用專利,同時具備了向上游產品———鐳射膜“延伸”的生產能力。

  除了煙標酒標等業務,萬順股份未來或將“殺入”藥品、化妝品等領域以爭奪更大的市場。韓嘯說,從行業上來說,萬順股份仍屬于制造業,公司將用創業板募來的錢理性投資,“決不隨便花投資者的錢,寧愿穩健,不可冒進”。

  ■記者觀察

  細分市場存在巨大商機

  說起來似乎難以置信,一家單靠做煙標酒標等業務的公司竟能做到上市的地步,采訪后才心服口服:細分市場存在著巨大的商機,關鍵看企業家怎么把握。

  如果以煙草或酒商來說,我們熟知許多行業“巨頭”的品牌,它們或稱雄于一域、或瓜分若干市場。事實上,它們不會去完成或不可能完成所有的環節,特別是細微的環節,比如包裝標識,但這對于中小企業來說,卻是一大商機。

  據萬順股份的高管透露,別看小小的煙包盒,單是這一塊全國就有超過120億元的市場規模,而他們公司雖居行業第一但所占業務不足5%,這意味著還有超過100億元的“市場蛋糕”尚待切割。

  就像中國臺灣地區“7-11”,如果“7-11”只是扮演一個便利商店角色,它根本無法與沃爾瑪這樣的大型購物超市抗衡。但是,它卻可以就近開在居民區,并提供現代感、豐富的便利商品吸引市民,這樣,“7-11”便從大型購物中心、平價超市中“分得一杯羹”,細分市場的商機就開始顯露。

  事實上,在各行各業,存在著許多看似細枝末節的“紐扣”業務,但實則蘊含著巨大財富的商業機會。成功的企業或商人,就擅于抓住這樣的機會。


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