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愛普生:碳排放是企業可持續發展的命脈

2010-06-13 00:00 來源:必勝網 責編:龜山隱真

摘要:
“關注碳排放問題,從根本上講,是要建立一個低消耗、全方位、高產出的經濟模式。這種經濟模式是一種包含著現代社會責任的商業文明”,愛普生(中國)有限公司董事長兼總經理小池清文表示:“它體現在公司運營以及公司與社區關系的方方面面,與企業的市場競爭力息息相關!

  【CPP114】訊:跨入低碳經濟時代,將碳排放問題上升至企業可持續發展戰略的核心高度,已經成為全世界大部分企業的共識。而隨著中國在世界經濟和氣候變化中的地位的逐漸提升,中央政府對碳排放工作的關注、監控和管理力度也顯著加強。在2009年底哥本哈根聯合國氣候變化大會之前,中國政府已承諾削減碳排放系數,隨后,關于“資源方面的稅費改革”的討論也一直甚囂塵上。另一方面,中國企業的低碳發展意識也越來越強烈。2009年,中國企業發布專門的環境報告書或通過發布可持續發展報告匯報企業在環保領域成績的報告數量已超過520份,而2008年,這個數字僅為169份。
 

  可以看出,將碳排放問題上升為企業戰略高度,對于企業增強自身競爭力,搶占低碳經濟的制高點具有至關重要的意義。但,如何制定適合自身發展的低碳戰略,仍然是擺在中國企業面前的一道難題。歐盟、美國、日本的成功做法為中國企業提供了學習的模板,而跨國公司在中國的一些成功經驗,如愛普生(中國)也值得借鑒。作為環境領先型企業,愛普生始終堅持“與自然為友”的理念,追求企業經營與地球環境的和諧共存,并將其滲透在企業運營、產品開發、用戶溝通的各個領域,助力低碳經濟與社會可持續發展。面向未來,愛普生更于2008年發布了公司面向下一個時代的“2050環境愿景”,致力于在2050年前將二氧化碳總體排放量減少90%,著力解決全球變暖、全球資源短缺和生物多樣性缺失等諸多環境問題。
 

  “關注碳排放問題,從根本上講,是要建立一個低消耗、全方位、高產出的經濟模式。這種經濟模式是一種包含著現代社會責任的商業文明”,愛普生(中國)有限公司董事長兼總經理小池清文表示:“它體現在公司運營以及公司與社區關系的方方面面,與企業的市場競爭力息息相關。”

  
  在“與自然為友、追求可持續發展”的企業理念的指導下,愛普生在企業運營中不斷完善環保商品生命周期管理,從產品設計、原材料采購、制造過程管理、運輸管理到產品使用、售后服務、廢舊產品回收再生,各個環節中都貫穿著對能源消耗和碳排放問題的關注,不僅創建了領先業界的標準,更為企業的可持續發展奠定了堅實基礎。
 

  除了強化關注碳排放的意識和理念,愛普生更是通過技術創新,將低碳戰略的成果通過產品真實地傳達至消費者手中。以噴墨式多功能一體機為例, epson me office 80w打印時的功耗只有16w,約是普通激光打印機的二十分之一,更加節省電費消耗。此外,該系列商務噴墨打印機還具備無粉塵、臭氧排放的功能,在保護人體健康的同時也提高了人們的生活環境。此外,愛普生噴墨打印機系列上采用愛普生獨有專利技術——微壓電技術,將電能直接轉換為機械能使打印機能耗降低,僅是激光機的6%,其他噴墨打印機的20%,大大降低了墨水的消耗量,使打印成本隨之下降,更加節能環保。目前,該項技術已經被使用于商業打印、制造工藝和藝術文化領域,不僅開拓新的產業領域并帶來產業變革,更大大降低了工業生產制造環節對環境的負荷。
 

  商之大者,為國為民。作為一家走在低碳大潮最前沿的中國企業公民,愛普生在努力使自身的產品和運營更符合低碳時代的競爭需求之外,更是放眼于整個社會的低碳未來。2007年起,愛普生便積極開展“綠色下一代”青少年環保教育工程,希望通過在環保意義、環保理念、環保行為等方面的持續教育,使中國青少年能夠更早地樹立低碳和環保意識,并從自身做起,為中國的低碳未來貢獻力量。此外,愛普生還廣泛組織或參與其他環保活動,如參與wwf(世界自然基金會)2010年“地球一小時”活動,并以優異表現獲得“2010地球一小時優秀參與企業獎”;在北京高校開展環保校園文化周;同時在公司內部倡議綠色辦公,并號召企業內部員工通過參與植樹活動、少開一天車等措施為低碳未來貢獻自己的力量。
 

  低碳經營,方可謂未來。在低碳經濟時代下,只有準備好的企業才能順利經過時代的洗禮,實現企業的可持續發展。而如何才是準備好了,一句古語或許可以給到我們啟示:獨善其身,兼濟天下。將低碳或環保作為企業發展的核心戰略,并在企業運營、產品開發等各個環節真正落實,同時,以已之力回報社會,與社會一起去迎接低碳未來的到來,這才是企業發展的根本之道。

 
 

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