【CPP114】訊：新聞回顧：

　　從2002年在太倉市瀏河鎮投產到現在，蘇州星光印刷已累計投入3億多元，引進了10多臺以德國制造為主的高性能、高精度印刷設備，可將多種印刷工藝放在同一條流水線上，實現印刷產品一次成型，創下了傳統印刷、數碼印刷、防偽印刷無所不能的“奇跡”。 “我們今年以來已經完成產值8000萬元，全年產值有望達到2億元，公司將全力打造成為華東地區一流印刷航母。”星光印刷(蘇州)有限公司一位負責人日前說。

　　設備提升企業含金量

　　先進的印刷設備讓“星光”如虎添翼，無論是承接企業的標簽、賀卡、包裝印刷，還是極具個性化特點的家庭相冊、企業畫冊印刷;無論是傳統工藝印刷，還是數碼印刷、防偽印刷，企業不但能從容應對，而且能在印刷、燙金、上光等10多道工序上不斷創新。譬如，有的企業把印刷放在國內進行，把設計放在國外，按照慣例，圖樣打印出來后需要多次往返郵寄，反復修改，直到滿意為止，時間會拉得很長。但星光印刷公司通過色彩管理，把客戶設計并確認的色彩輸入到裝有顯示屏的印刷機上，然后同步比照進行幾次虛擬印刷，這一難題就輕而易舉地解決了。

　　此外，受惠于長三角蓬勃發展的經濟形勢，內外單比例各半的星光印刷(蘇州)有限公司已經成為整個星光集團發展的重要引擎。

　　加快產業鏈整合 

        蘇州星光走的實際上是一條做大做強的印刷道路，這也是目前國內印刷企業發揮其市場競爭力的關鍵所在。以往的印刷企業都分印前制版企業、印刷企業、印后加工企業，但蘇州星光的“印刷流水線”顯然將這三者融為了一體�；蛟S，我們也可以將這看成是企業對產業鏈的整合，在印刷這個范圍內的小整合。蘇州星光給了我們一個典型的案例。

　　隨著經濟回暖，如何在國內外的競爭中贏得主動，加快轉變、調整創新，成為企業關注的重點。而傳統的過度利用勞動力資源的路子很難持續下去，加快轉變和促進行業結構調整是當務之急。加快印刷產業升級除了在產品創新、品牌創新、科學發展方面保持持續的動力，發揮企業資源整合的優勢，也是印刷企業未來發展的主要方向之一。只有充分發揮各個環節的優勢，在動態的優化組合當中，獲得“1+1”大于2的效應，才能把握創新價值，搶占新的市場主動權。

　　產業鏈集成創新

　　盡管中國印刷行業自90年代以來的迅速發展令世人注目，但長期以來我國的印刷制造加工在整個的價值鏈始終處于低端。諸多印刷專業人士均認為，中國要成為印刷強國，必須完善自己的產業鏈，培育一批具有自主競爭力的品牌，才可以在全球的印刷產業鏈中占有主導的地位。而這個產業鏈除了一般的印刷包裝機械廠、印刷包裝企業、印刷耗材企業的三個環節之外，也應有各個環節的再次完善，而這種完善我們亦可看為產業鏈的集成創新。

　　金融危機來臨之時，國內很多地區的印刷包裝企業都會選擇“抱團取暖”的方式來應對行業的不景氣，現在，面對產品升級步伐加快、勞動力緊缺、用工成本上升等問題，印刷企業的經營壓力不斷提高，企業這時就需要先進的設備來提升自己的品牌競爭力。

　　好的設備需要好的服務

　　先進的設備是印刷企業進行技術改造、工藝改進的重要工具。但是有了好設備，并不一定就能生產出好產品。當前，許多企業都在調整產品結構，既需要對現有生產裝備進行改良，引入更高效的設備，也需要改進生產工藝以適應新的生產模式。有些企業不了解設備的性能，盲目引入自動化設備，卻不適應現有生產，最后不能物盡其用，反倒浪費了資源。這就需要印刷機械企業從確定產品、制定工藝到設備引進進行全方位的規劃和服務。
　　“印刷航母”的打造給了我們一種新的觀念，在我們看到這家印刷企業的實力和雄心之外，也看到了國內印刷企業做大做強的決心和信心。當然，星光除了擁有全能的印刷設備之外，好的服務也是其不斷發展的助推因素。另外，一種新的經營觀念的出現，可能會給下游行業帶來許多的好處，但是無論多好的產品，如果沒有好的服務，影響了產品的使用，使印刷企業對產品質量產生疑問，甚至覺得被忽悠了的話，往往會扼殺這個新觀念的推廣。

　　那么，印刷包裝行業該如何提高國產品牌的競爭力，實現從大國到強國的轉變呢?這條路，任重而道遠。

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