【CPP114】訊：雅圖仕倡導“尊重人、關心人、信任人、激勵人”管理理念，和諧企業文化深深吸引“新生代”農民工———

    
　　編者按：當前，我省加快經濟發展方式轉變的工作正全面深入推進。在此過程中，不少企業把加快轉型升級作為提升企業競爭力的根本出路，改變依賴加班、低薪獲得低端制造業競爭力的格局；堅持以人為本，加強對職工特別是對外來務工人員的人文關懷，切實保障職工合法權益，創建和諧共融的勞資關系。近日，本報記者深入到珠江三角洲各市，采訪了一批在“加強人文關懷，改善用工環境”方面表現突出、具有示范帶動作用的非公企業典型。相關報道從今天起陸續推出，敬請垂注。

    
　　2006年，高中畢業的李楠楠從河南新鄉來到位于江門市的鶴山雅圖仕印刷有限公司打暑期工。一個多月下來，她完全被這里吸引了:蔚藍色的廠房，綠化整潔的小區，溫馨的員工宿舍，多功能文化娛樂室、圖書室、網吧、球場……特別是每月一次的員工聚餐、歡樂家庭日、集體生日、感恩媽媽等活動，家一樣的溫暖讓她不覺得孤單，她決定在這里謀求長遠發展。

    
　　其后幾年，李楠楠做過包裝、品檢、編箱、rfid管理工作，如今已是精益生產部的一名管理人員。她對記者說，公司不僅有和諧的文化氛圍，而且還為每一個打工者提供了成長的空間，讓他們的人生價值在這里得到實現。采訪中，記者真真切切地感受到一批“新生代”農民工在這里愉快地工作、生活，把公司當成了自己的家。

    
　　每位員工都可找到上升空間

    
　　據了解，雅圖仕現有員工1.8萬多人，其中80、90后的“新生代”農民工占了83%，年青人精力充沛、思想活躍，但管理卻是一個難題。

    
　　“‘新生代’農民工與父輩不同，他們大都是高中、技校畢業，出來打工不只是以賺錢為目的，更看重人文關懷和發展空間，如果對環境不滿意說走就走，根本留不住人。”公司黨委副書記招偉寧說。因此，公司在發展過程中，立足于以人為本的理念，奉行并實施人性化管理、倡導尊重人、關心人、信任人、激勵人的管理法則，并以此構建了和諧穩定的企業人文環境，這樣的氛圍對這批“新生代”農民工產生了強烈的吸引力。

    
　　衛萌是從湖北大專畢業后來到雅圖仕的，當時他和許多年青人一樣，想在珠三角尋找自己的發展空間，抱著試試看的心態到雅圖仕打工。如今，他不僅修完了“利奧高等學歷教育”課程，以優異成績獲得了武漢大學印刷工程專業本科文憑，而且已成為公司培訓科科長。他說，“我們也有飛翔的理想，公司提供發展的空間這一點最重要，我們大多數人的理想在這里落地生根了。”他告訴記者，現在與他同時來公司的人幾乎都留下來了。

    
　　衛萌告訴記者，公司有專職的培訓部門，每年都要舉辦各種形式的培訓課程，以幫助員工技術進步和業務長進。工人在生產線上干活，并不是簡單的重復，當你把簡單的工作做熟練了之后，你參加培訓，就可以晉升高一個級別的工種。每一個工種分為八級，通過考核合格就可以一級一級晉升，工資便隨之提高。因此即使是做工人也有奔頭。

    
　　公司與武漢大學聯合舉辦“利奧高等學歷教育”，提升員工學歷水平；與華南理工大學合作，舉辦印刷管理高級課程班，培養印刷行業高級管理人才。目前，已有106名一線生產員工通過這種模式獲得了國家承認的大學學歷文憑，并進入了管理層。公司為員工分擔75%的學費，還對優秀學員實行全部學費減免，并按照考試名次對前三名學員分別進行3000元、2000元、1000元的現金獎勵。

    
　　衛萌說，每一個員工都可以在公司找到自己的上升空間———如果你覺得適合做技術工作，就可以參加工種的培訓走技術通道，如果考核達到了八級技工水平，待遇就與公司管理層一樣;如果你覺得你是管理人才，你就可以參加學歷培訓和管理培訓，只要你達到了考核要求，就可以成為管理人員。