【CPP114】訊：“坐觀”還是幫助？

         2008年，由大族冠華主辦的“中小印刷企業的生存之道”全國巡回演講，多達33場，當時正值中國印刷業“內憂外患”之時：內，原材料持續上漲，工價卻持續低迷；外，美國次貸危機逐步演化成金融海嘯，開始影響中國印刷市場。中小印刷企業，由于相對弱勢，資金實力和影響力均不強，常常被媒體忽略。他們的生存情況究竟如何，是否真的象媒體所宣傳的“洗牌”了？究竟是坐觀其“洗牌”，還是思考和幫助其突圍呢？席卷全國的巡回演講，就這樣在毫無宣傳的背景下，悄悄進行。事后，當我要印通過協會及有關資料，逐漸知道有關情況時，大為感動。

        而感動的何止我們呢？

         一位《今日印刷》記者，向筆者介紹了，記憶中深刻的大族冠華的印象。

        “33場演講。讓我覺得很驚訝的是，一篇宣傳稿也沒有。”

        “有一次我和大族冠華的朋友聊起，說劉學智還抱病去演講，讓我特別感動。在CHINA PRINT 2009期間，我的同事本來想采訪劉總，他說自己由于膽囊炎住院了，身體不是特別好。因此，CHINA PRINT 2009他只是到展館里去轉了一圈。”

        “生存之道”演講，與時下業界比較流行于知名廠商的“產品巡演”是有本質區別的。《今日印刷》記者談了自己的看法： 

        “相比較之下，在印刷行業的不少‘產品巡演’基本上只是作產品的推薦。由于廠商一味講自己的產品如何好，不管是形式還是內容，最終目的是為了賣設備，顯得相對無聊和乏味。而大族冠華舉行的‘中小企業的生存之道’的演講，雖然內容也有對產品的推介，但只是占很小的篇幅。但不管形式或內容，其根本目的都是幫助中小企業解決問題。這33場演講，劉學智談管理的方法，尤其談中小印刷企業在困局下突圍之道，結合自己的經驗和別人和經驗，結合調查來談，得到大家的擁戴是很正常的。”

        相比一些熱衷于借題印刷企業倒閉而炒作的媒體及其從業者，劉學智更“高尚”。他絕不“坐而旁觀”，而是實實在在地拿出解決之道，并且“授人以漁”。“得到大家的擁戴是很正常的”，《今日印刷》記者繼續說道：

        “有一次，我們陪協會的領導，和劉總（劉學智）一道，去拜訪代理商。代理商請我們到當地一間有特色的餐館吃飯。”“他們對劉總很敬重，象自己的老板一樣。我們一到，沒有坐下，他們也沒有顧上和協會領導說話，就說劉總這人怎么樣，給我們賺了那么多錢……。”