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如何提高彩色報紙印刷質量

2010-10-11 11:32 來源:新華日報印刷廠 責編:張健

摘要:
新華日報自1997年底改為全彩色出版印刷至今,已有四年的經歷。在這四年中,我們通過“走出去,引進來”的辦法廣泛吸取兄弟報社的印刷經驗;同時根據自家特點摸索規律總結經驗,逐步形成了一套工藝有保障、管理抓要害、獎罰按制度的綜合管理體系。幾年來,在報社領導的關心和全體同仁的努力下,新華日報印刷質量穩中有升,得到省委領導、報社領導及廣大讀者的好評,去年新華日報被中國報協評為“優質報紙”,今年前三季度在中國報協彩服質量評比中,名列前茅。

  【CPP114】訊:新華日報自1997年底改為全彩色出版印刷至今,已有四年的經歷。在這四年中,我們通過“走出去,引進來”的辦法廣泛吸取兄弟報社的印刷經驗;同時根據自家特點摸索規律總結經驗,逐步形成了一套工藝有保障、管理抓要害、獎罰按制度的綜合管理體系。幾年來,在報社領導的關心和全體同仁的努力下,新華日報印刷質量穩中有升,得到省委領導、報社領導及廣大讀者的好評,去年新華日報被中國報協評為“優質報紙”,今年前三季度在中國報協彩服質量評比中,名列前茅。

    
  回顧過去,新華日報印刷質量取得以上成績是與日趨完善的管理制度分不開的,尤其是行政管理和工藝流程管理兩方面。

    
  行政管理的三條經驗

    
  1.針對彩報的最終印刷效果取決于諸多方面,印務中心領導定期或不定期組織召開彩報質量一條龍會議,即時總結一段時間內彩報印刷情況,選擇有代表性的質量問題進行專題討論,通過集中討論,找出問題,明砍責任;會后責成質檢部門督促各部門即時改進存在的問題。

    
  2.加強質檢部門的職能管理,質檢部門一方面根據印務中心要求每天對各部門工作進行抽樣檢查,將各部門完成任務的情況進行量化考核,并將考核結果與各部門獎金緊密掛鉤;另一方面質檢部門在檢查每天樣報的過程中如發現重大質量問題,即時召集各部門開會,當場分析問題,追查原因,找出責任人并當即做出處理。

    
  3.各車間都有一套完整的考核管理制度。特別是膠印車間1999年車間合并以后變化巨大,車間管理嚴格、大膽、有序。早在1999年車間一合并就于報社其他部門推出“定人定崗,競爭上崗”制度,之后又相繼實行各機臺“質量考核”制度、“機器保養”制度、“成本節約”制度。在平時的管理中,車間領導能想機臺之所想,急領導之所急,不斷將每項工作做到實處。

    
  工藝流程管理的五個方面

    
  1.彩報圖片有色彩和層次是否被很好的還原

    
  一張彩色報紙的好壞有很大程度上取決于色彩圖片質量好壞。報紙上使用的圖片來源廣泛,新華社的室內圖片多易偏色,網上圖片和電視采集的圖片精度差,圖片質量千差萬別,要取得好的見報效果掃描技術就成了很關鍵的因素。首先,在掃描前要對photoshop內有參數進行調整,校準屏幕(rgb設備),讓其與實際印刷出的圖片盡量接近,這要根據顯示器和現場光線來定,參數設為:灰度系數1.8,白場5500度(d55),三原色trinitron。油墨設置對于用rgb掃描的圖片轉換為cmyk時色彩的飽和度和失真程度起著關健作用。油墨設置(cmyk設備)為:網點擴大標準32%(報紙),分色類型gcr,黑色油墨量100%,uca數量0%。

    
  在掃描時我們先要確定這張圖片的黑場和折場報紙上的圖片一般以新聞圖片為主,新聞圖片一般又以人物為主,所以對人物膚色的處理直接影響到一張圖片質量的好壞,人的膚色千變萬化,但也有一定的規律,就是亞洲人的膚色較黃,所以一般亞洲人的膚色黃比品紅多5%-10%。圖片中的黑色部分黑的比例最好要比其他三色大,最黑的地方黑最好大于85%,這樣印出的圖中黑色才不會泛青泛紅。

 

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