【CPP114】訊：“大晨報”團隊的核心，其陣容可用“超豪華”一詞來形容：董事長，新疆經濟報社黨委書記、社長、總編輯蘇繼賞；副董事長，新華社中國廣告聯合總公司總經理程小玲、深圳廣播電影電視集團總裁王茂亮；總編輯，新華社中國廣告聯合總公司黨委副書記稅立；總經理，深圳廣播電影電視集團管理中心主任胡亮明；監事會主席，新華社中國廣告聯合總公司副總經理邵軍；副總經理，煙臺日報傳媒集團黨委書記鄭強、桂林日報社社長毛登峰；監事會副主席，深圳廣播電影電視集團運營中心主任鄧海濤……5家媒體集團強強聯合，所搭建起來的“新疆大晨報股份公司”平臺，更像是一個面向新傳媒時代、謀求升級突破的“超級媒體”。

　　“大晨報”格局下的資源配置，打破了地域與傳媒形態的界限；“大晨報”格局下的媒介融合，是一種全新的媒體運營模式，它需要一種徹底的思想更新，一種全新的理論起點，并最終發生一種范式轉變。以“大晨報”為平臺，一個嶄新的融媒體時代正在到來，它將徹底打破以往的新聞生產與消費方式。媒介融合是新媒體時代的新作業模式，它建立起一個超時空的傳媒磁場，把報紙、廣播、電視、網絡、手機3G、通訊社的采編作業有效整合、集中處理，衍生出不同形式的新聞產品，然后通過不同的傳播平臺傳播給受眾。這種新型的作業模式催生的融合新聞，正逐漸成為國際傳媒業的新潮流。以信息海量、雙向互動性、共享性、全時性等優勢獨樹一幟的數字多媒體，必將是新型的運行載體。

　　蘇繼賞認為，面對世界范圍內的傳媒大變局，謀求自我突破與超越，探索傳媒產業的未來發展之路，這是“大晨報”所肩負的時代使命，也是五家傳媒集團為新媒體時代的報業升級與傳媒未來所作出的“中國式探索”——它的指向在于未來。“大晨報”背景下的媒介融合，不僅是傳媒資源配置、運行機制、技術裝備的升級，更是思想觀念和思維方式的升級。“在這場傳媒再造的多媒體融合的陽光大道上，‘大晨報’寄托著我們新的理想。在這個過程中，關鍵是思想觀念的升級——時代的發展，需要我們不斷變化視角，拓展觀察的空間，打破舊的傳統成見。這是一個永無止境的進程。”

　　“《都市消費晨報》是一張年輕的報紙，朝氣、夢想和活力是它最可寶貴的財富。5家傳媒機構之所以選擇晨報和亞心網作為投資對象，看重的正是這一點。而新疆大晨報股份公司的價值，不僅在于它可以生產出什么樣的新媒體、新產品，更重要的在于它建立了一種創新機制、成長方式。東西南北中，5家傳媒機構聯手打造新疆大晨報股份公司；報紙、廣播、電影、電視、通訊社、網絡、3G、出版精華集成再造新傳媒�？梢院敛豢鋸埖卣f，這是一場世界級傳媒難題的中國式探索，它探索的是傳統報業和新媒體發展的未來之路。”蘇繼賞說道。

　　新疆文化最大的特征是集大成。蘇繼賞認為，今天，新疆最大的特征也是集全國各地文明形態之大成，這種集成效應，是新疆跨越式發展的核心動力。“大晨報”的事業，就是要在新疆跨越式發展的新時期，創造傳媒事業的新跨越式發展。“我堅信，新的價值、新的財富、新的市場、新的空間和新的奇跡，只能在創造嶄新歷史的進程中實現；我堅信，新的事業，新的輝煌，新的夢想，新的明天，也只有在創造嶄新歷史的進程中實現！”



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