今年年底，維基媒體將在印度開設分公司，這也是它首次將公司設立在美國以外的地方。將業務擴展到更遠的另一端，而非僅僅局限在歐洲這些“舒適”地區，這顯示出維基媒體基金會全球發展的野心。對于資源有限的組織而言，印度是明智之選，這是因為一個英語語種的大型維基社區早已存在。同時，印度人是第五大的捐贈者，并在最活躍的編輯群中排名第六。如今共有24種印度語版本的網絡百科全書，但即使最大的印地語版本，也只有10萬個詞條（英文版擁有超過380萬個詞條）。而全球有3億人說印地語，這為維基百科的發展提供充足的空間。預計在2014年前，單單在印度，其互聯網用戶則能增至目前的3倍，差不多達到3億人。這一發展形勢，為即將擴張的兩大發展地域—巴西以及阿拉伯語系國家，提供有利的幫助。

　　盡管對新興市場的發展抱有樂觀的預期，維基百科仍需面臨兩大障礙。一方面，值得欣喜的是，如今許多發展中國家的用戶通過移動手機登錄網絡百科全書，但這類設備并不適合編輯工作。另一方面，這些用戶生活在講究謙卑禮讓的文化，以及缺乏公眾參與的氛圍中，以致維基百科難以向他們解釋，每個用戶假如認為自己有能力完善詞條的內容，他是擁有編輯詞條的權利與義務。

　　與大學合作，是其中一個解決方案。維基百科與印度的教育中心—浦那的三家學校合作。學生們會被安排一個主題，例如公司的社會責任，然后他們必須寫出相關的文章作為課程學分。學生十分樂意吸引更廣泛的讀者群，而非只是教授一人；而維基則得到一批熱情的新員工。通過這些合作者所建立的詞條，其涵蓋的范圍既有經濟學的“產量”，也包括一些機密詞條，例如1985年有關印度貨幣政策的會議。

　　這一舉措的目的是鼓勵信息的本土創造，以及減輕對信息進的依賴度。獲得大學的關注，同時也幫助維基百科，逐步實現多元化目標—把女性編輯的比例從2011年的9%提升到2015年的 25%。

　　過去，維基百科不僅遭受外部對它孤陋寡聞的批評，還要面臨內部過于自滿的問題。而如今這些現象已逐步消失。“人人可以編輯”的網絡百科全書能提供高質量的內容，這一觀念正逐漸建立起來。維基百科的詞條解釋并非完全正確，但它們的錯誤能公開地接受及時的修改。這是它的一大特色。而維基百科這一組織，正逐步擺脫對吉米·威爾士個人魅力的依賴，以及避免過分依靠母語為英語這單一類型的志愿者。維基百科的生存和擴展，對那些擔憂互聯網商業化和受阻的人而言，是極其鼓舞的。維基百科不再只是校對知識，而且也正在制造新聞。