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楊金溪:對印刷及設備制造的幾點建議

2012-04-26 09:29 來源:中國印刷及設備器材工業協會 責編:王岑

摘要:
相較之下,中國的經濟環境還算比較好,我們的錢還不是“氣泡”。從我們自身來講,還是比較樂觀的,只是一定要有足夠的信心,不要讓資金鏈斷掉。在不買新設備的前提下,我們需要做一些可以提高經濟效益的事情,比如綠色印刷、節能減排,這些可以通過標準化來實現。
  【CPP114】訊:東莞金杯印刷有限公司董事長 楊金溪
  
  我想從印刷企業的角度,談一些對于市場的看法以及經驗。金杯印刷針對的是國際市場,印刷活件都是100%的外銷。從今年的經營形式來看,印刷的業務量并沒有減少,只是產品單價有所下降,所以將整體數據往下拽。我們主要做的是教科書,如今,很多過去從事兒童立體書等休閑書刊印制的企業,由于該領域業務量下滑,開始轉向教科書領域,從而拉低了我們的價格。這其實反映了一個國外經濟環境的問題,即資金鏈出現了問題。好比大家愛用信用卡消費,但是現在突然意識到手頭要留有一些現金,所以都不敢用錢。很多國外印刷企業,印刷機都會超過使用期后再進行更換,這在以前是很難想象的。就目前形勢而看,過度消費在西方國家已非常嚴重,現在暴露出來的還只是其中很少的一部分,再加之泡沫經濟的炒作,在我看來,緩解經濟環境帶來的壓力,還需要不短的一段時間。
  
  相較之下,中國的經濟環境還算比較好,我們的錢還不是“氣泡”。從我們自身來講,還是比較樂觀的,只是一定要有足夠的信心,不要讓資金鏈斷掉。在不買新設備的前提下,我們需要做一些可以提高經濟效益的事情,比如綠色印刷、節能減排,這些可以通過標準化來實現。
  
  針對設備制造企業,我有以下幾點建議。①標準化有兩大好處,一是對于工人的技術不需要很高的要求,二是減少浪費。我的建議是設備制造企業可以在開發數字化設備方面多下功夫,但不要眾企業圍繞某一點進行激烈的競爭,可以共同研究,最終達到通用的目的。②國內設備的設計局限于表面,不夠深入。其實針對很小的零件,也要考慮其強度、韌性等特質是否適合,依靠親自試驗得到最終完善的設備。③要提高服務水平。很多人都說購買海德堡的設備,信的就是他們的服務。當設備出現問題時,他們的工程師隨時可以到廠內為你解決問題,當零件出現故障,24小時之內就可以送到。④設備的穩定是最重要的,在穩定的基礎上再向高的水準看齊。
  
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