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柯達、施樂——兩位印藝行業引領者的德魯巴印象

2012-05-15 00:00 來源：CPP114 責編：江佳

摘要：: 在德魯巴展會開幕當天，柯達和施樂兩家印藝行業的領軍企業分別召開了新聞發布會。這兩家公司都來自美國紐約州的羅切斯特，以不同的背景參展德魯巴——柯達在第11章的保護期間，而施樂則在全球范圍內擴大其服務業務，并取得了不錯的業績。

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　　【CPP114】訊：在德魯巴展會開幕當天，柯達和施樂兩家印藝行業的領軍企業分別召開了新聞發布會。這兩家公司都來自美國紐約州的羅切斯特，以不同的背景參展德魯巴——柯達在第11章的保護期間，而施樂則在全球范圍內擴大其服務業務，并取得了不錯的業績。

　　雖然柯達在德魯巴展會上推出了十款全新或升級產品，但是新聞發布會上的重點聚焦于公司定位的改變�？逻_董事長兼首席執行官彭安東（Antonio Perez）在回應媒體對公司定位的尖銳提問上大方得體，更值得一提的是，在回答這些問題時彭安東并沒有使用任何PowerPoint幻燈片。幻燈片一般枯燥無味，尤其是高級管理人員告訴媒體眾所周知的內容時尤其乏味，可能幻燈片存在的目的就是減少媒體提問。在這一點上，惠普、柯尼卡美能達也許應該好好學學柯達的做法。彭安東的演講非常出色，這就是我心目中理想的CEO講話：15分鐘發表演說，40分鐘回答問題。

　　彭安東所傳達的信息是：柯達公司業務開展順利，客戶繼續購買設備，訂單穩步增長，供應商繼續供應產品和服務。他表示，公司在申請2013年的第11章保護方面進展順利，其中包括今年晚些時候招標出售非戰略性的知識產權資產。我個人對他的演講印象深刻。我稍后也從布滿觀眾的柯達展臺上感受到了公司的活力與熱情。

　　但是我發現施樂公司的情況有很大的不同。個人覺得，施樂一心打造服務業務，已經在印藝產業中迷失了方向。不少推動施樂公司崛起的老員工已經離開了公司，使得公司缺少在印藝產業中擲地有聲的元老人物。我認為施樂公司最近任命Jeff Jacobson是一個良好的舉措，希望他能重塑施樂公司的精神，帶領施樂回到正確的方向。

　　相比而言，我覺得施樂在本次德魯巴上比較讓人失望，鮮有可作談資的新技術，比較重大的發布就是新的iGen 150印刷機，施樂公司希望通過這款設備穩固其在印藝領域中的領導地位。比較意外的是，我在展前沒有看到任何相關新聞報道。多年來，我和施樂一直有著各種接觸和溝通，他們一直告訴我說150頁/分鐘的印刷速度足以打敗競爭對手。但隨著施樂的競爭對手開始集結，不知道這一優勢能否真正領先對手：惠普Indigo 從7500跨越到7600，速度有了顯著提升；柯達最新款的Nexpress在功能性、成像圖像尺寸上也領先iGen 150不少。我還看到新的柯尼卡美能達bizhub PRESS 1100印刷機已經可以進入到iGen的業務空間；值得一提的還有Xeikon，他們的設備具有更高的性能、更大的圖像尺寸和更高的質量。

　　施樂公司發布的 “新”產品還包括Cipress 325噴墨印刷機。這不是真正的新款印刷機，因為它和Cipress 500印刷機非常相似，只是在600×600 dpi的輸出分辨率下印刷速度更慢而已。Cipress 325印刷機可現場升級到Cipress 500印刷機，通過降低分辨率，提高印刷速度就可以實現。

　　從施樂這么一家重量級的公司中獲得如此少的信息，多多少少讓人有些意外，這在Landa公司雄心勃勃的計劃襯托下反差更大。

　　我希望我對施樂公司的評價是錯誤的，但我同不少施樂人交談后感覺并非如此。我真心希望Jeff Jacobson能夠推動施樂在印藝市場的發展，維持其市場驅動力的角色。

　　（本文作者為Andrew Tribute）

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