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紛美包裝:“全球第二”嘗試“撐高跳”

2012-06-05 08:35 來源:搜狐 責編:王岑

摘要:
在德國東部薩克森-安哈特州的哈勒工業園區,有一片廠區門口五星紅旗迎風招展,四邊新翻的黃褐色的泥土透著新鮮氣,一群德國工人在調試設備,顯然這里是一家中國公司新建的德國廠地。出人意料的是,這家斥資5000萬歐元,走出國際化綠地投資(Green Field)第一步的中國公司,是一家非常年輕的民營公司。

  紛美最早的核心創業者,如創始人畢樺、洪鋼,均在公司持有股份,雖然從紛美包裝的股權結構來看,其第一大股東和第二大股東分別為貝恩資本和鼎暉投資,二者分別在2006年和2005年投資紛美,在上市前,兩者所占股權分別約為35.6%及26.9%。在IPO完成后,兩者所持的權益分別降至29.4%及22.3%,此后二位大股東在二級市場均有些許減持,但依舊保有第一大股東和第二大股東的地位。

  兩位創始人對鼎暉和貝恩投資在紛美發展過程中的“助力”一直稱好。2005年鼎暉投資進入紛美之后,“提升了我們的信任鏈”。

  “客戶更信任我們了,銀行主動找我們貸款了,供應商不會擔心我們活不下去了”,洪鋼回憶到。當時,紛美包裝正和大對手利樂打得難解難分,鼎暉投資的介入,讓紛美有足夠的資金余地去獲取市場。而此后的再融資、上市等過程,也是兩家投資機構一手操辦,洪鋼和畢樺這兩位創始人則一直專注抓業務。

  但貝恩資本和鼎暉投資這兩家財務投資者,都不太可能長久成為公司的股東,在紛美的下一個五年乃至十年的發展中,兩家財務投資者的角色將可能逐漸淡化,核心創業團隊的持股比例上升的可能性極大。

  除了持股和激勵計劃之外,為中層爭取更多的發展機會、培訓和其他職業路徑,比如,海外的發展機會等。

  畢樺和洪鋼兩位老搭檔很清醒,即便哈雷工廠如期運轉,也只是走向國際市場的一小步。從產能規模來講,2012年哈雷工廠在紛美包裝總體產能規模只占13%左右,更遑論挑戰利樂這樣的巨頭。
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