柳暗花明又一村
　　
　　俗話說：“逆水行舟，不進則退。”在印刷行業，特別是近幾年，一些列外在的因數導致我國甚至全世界的印刷行業陷入“微時代”，這里的“微時代”不是微機時代，而是印刷業乃至上下游相關產業鏈的發展微乎其微。但是，行業要發展，作為印刷行業的一份子就要去奮斗，班尼·蘭達無疑是印刷行業的“喬布斯”，往年的“印刷數碼化”、幾年的“印刷納米化”。這是一個作為印刷先驅者再為印刷行業指一條可發展的路。筆者在此也提出幾點意見，或許迷茫的印刷業會找到一絲先機。
　　
　　第一、印刷業要突破現有的“桔梗期”，必須有突破性的創新。人們總是喜歡去模仿，然后稍微修改一下就成為屬于“自我創新”的產品，有的企業家甚至把這種“創新”成為企業發展的“新航路”。但是筆者卻不認同這一企業發展模式。在印刷行業，數碼是現在眾多企業喜歡模仿，然后加上一些自己的技術創造出新產品，稱之為：“自主研發”，這一發展模式固然是好，但是我們何不去創新一個沒有的技術。當班尼·蘭達提出“印刷納米化”的時候，我們卻在做什么?那我們不妨想一下，如果別人提出一個新的技術，新的理念，我們就要去遁著這個理念創造一個“新的產品”，那么我想說，你不是創新，你只不過是這個理念的奴隸。例如在印刷業，我們完全可以天馬星空，拋開數碼、納米之類的，我們從其他角度去嘗試突破和創新。
　　
　　第二、印刷業要現有的“桔梗期”，企業就要企業，對事不對人。在印刷企業，家族企業無疑是一個巨頭，但是，在我國，一直以來都有這么一面，公司的高層把自己的親朋好友統統介紹進來，不管對方懂或者不懂，只要是親戚、好友，那么久會可以進來。犯錯之后自我了之。這無疑是企業的無影“魔瘴”，毒害著整個企業。只有把這些“魔瘴”清除了，企業才能得以發展。
　　
　　第三、印刷業要現有的“桔梗期”，“利益”為輔，“發展”為主。在印刷業出現的這種低級的現象：印刷企業為利益，互相壓價，到最后兩敗俱傷，由于市場關系，客戶拖欠款嚴重，印刷廠叫苦連天。這能怨得了誰?印刷業的的市場本就不是很寬，經這些為了“利益”弄得你傷我忙，讓原本有傷的印刷業“雪上加霜”。何必呢?行業的前景和發展是企業的立足之本，先安心搞發展，把利益先放在一旁，企業家、行業專家、媒體心平氣和的坐在一起，商討印刷行業的現狀和未來，“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，筆者就不信，這么多行業的優秀人才，就沒有解決行業發展的道理。