一般而言，民營圖書企業為避免市場風險，通常會回避黨建、黨史、干部學習材料等題材，但北京時代華語圖書公司卻在這一領域做出了彩。“我就是要做主旋律圖書，以前大家覺得主旋律圖書內容枯燥、不好看，那是沒做好。”公司董事長朱大平說，“黨員和領導干部難道不需要現代科技知識、管理技巧、品德修養？……這個市場其實是很大的，讀者需求非常強烈。”朱大平說，近兩年，公司策劃出版的《中國共產黨為什么能》發行超40萬冊，海外版權賣到了十幾個國家；《做最好的黨員》發行70萬冊，并被全國多個黨政機關自發推薦；反映世界經濟史的《公司的力量》、崔永元的《我的抗戰》等圖書發行量超過20萬冊……“把黨員讀物做成勵志讀物，把干部讀物做成管理讀物”的出版理念使朱大平挖掘出了一個以往被忽視的龐大市場。2011年，時代華語的銷售碼洋達5億元，上繳利稅1200多萬元。
　　
　　2.靈活機制+質量控制=占領市場
　　
　　民營書業崛起自有深刻理由。
　　
　　“我們是做教輔的，直接關系到孩子的升學和前途，如果教輔質量有問題，那就不僅僅是誤人子弟，而是犯罪。”張泉說。為了確保產品質量，公司花大錢請經驗豐富的教師編寫教輔；堅持“七審七校”，比國家規定的三審三校多出了四個校次。“雖然這么做工作量要倍增，但產品質量有了保證，還是很值的。”2006年，有一批次的教輔出現瑕疵，公司把已經發到全國各地代理商的3萬余冊圖書全部召回，并果斷地化為紙漿。雖然損失了48萬元，但避免了問題產品流向市場，也為公司贏得了聲譽。目前，世紀金榜是全國民營書業中唯一一家獨立承擔了國家“十一五”規劃教育部重點課題的出版機構。
　　
　　入住北京出版創意產業園的33家出版企業里，絕大多數是民營。負責園區圖書管理的北京聯合出版公司副總編輯劉凱說，從園區出去的書必須是導向正確、編校質量好、原創性強、文化價值高的作品。民營公司策劃的圖書若想以園區書號出版必須通過選題討論會。園區聘請了從人民出版社、人民教育出版社等大社退休的老編輯、老專家負責內容審讀和選題把關，可以一票否決。因為把關極其嚴格，2011年園區企業上報的2000多種選題中，只有140種最終通過。
　　
　　劉凱說：“圖書質量直接關系到企業利益和生存，所以民營出版企業普遍重視質量管理，基本都建立了三審三校制度，加上園區的質檢和總編審讀，可以說是‘五審五校’。有的書都已經出片了，又發現了小問題，就打回去重做。”
　　
　　朱大平說，公司在內部成立了一個質檢中心，中心負責人有一票否決權，哪怕是他（董事長）說可以過，質檢中心說不行，那就不能過。國家規定的圖書差錯率是萬分之一，但公司規定的標準是萬分之零點五。
　　
　　選題精準、市場嗅覺敏銳、編校質量高——憑借過硬的產品質量，民營出版企業在暢銷書領域攻城略地，占據了絕大多數的市場份額。目前，僅北京一地的民營出版機構就多達5000余家，約占全國的45%；年策劃出版圖書5萬多種，約占北京地區出版圖書總量的40%；聚集了一大批高端領軍人才，從業人員近10萬人。