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百年老店破產實例給印刷行業敲響警鐘

2012-09-07 15:52 來源：慧聰印刷網責編：王岑

摘要：: 9月6日，河北泊頭火柴有限公司最后一批設備被拍賣，標志著這家亞洲最大的火柴生產廠家徹底走進了歷史。

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　　百年老店需要靠制度管理
　　
　　分析百年老店的發展可以發現，絕大多數百年老店都是由家族企業發展而來。家族企業的一大特點是“人治為主、法治為輔”。在企業的起步階段，或者是發展的上升期，這種管理可以避免拖沓，實現快速決策。但是，正如古話所言“富不過三代”，英明的一代不一定能夠確保自己的子孫后代都像自己一樣英明，即便是聰明如諸葛亮，其后人也多庸庸碌碌之輩而不見“智圣”再生。所以人治注定不能成為確保企業長期、穩定發展并且持續保持發展活力的管理體制。
　　
　　企業要想獲得長期穩定的發展，要保持企業的發展活力，就需要建立一套完善的管理體制，同時需要建立完善的監督機制，由管理與監督共同構成的系統進行管理，才是科學的、有保障的。這其實與印刷的工藝控制道理是相通的。
　　
　　倒退幾十年，印刷是靠師傅帶徒弟，技術依靠的是手口相傳。在那個事情，印刷也出過不少精品，但是不能保持持續和穩定�，F在的印刷靠的是數據管理，靠的是自動化的閉環反饋與控制機制，或許與手工操作時候相比，這樣的體現難顯極品，但是卻可以保證印刷始終穩定地處于一個高質量水平。
　　
　　百年老店，也需要這樣的機制，用法治代替人治。
　　
　　結束語
　　
　　企業的管理是門深奧的學問，很難通過一兩句話講清楚。在這里筆者也僅僅是因為看到泊頭火柴廠的倒閉，有感而發，闡述一下自己的一些思考，如果能夠拋磚引玉，引發一些關于企業管理的思考就足夠了。