紫江企業10月正式啟動2013年度預算編制工作
2012-10-19 09:48 來源：紫江集團 責編：江佳
- 摘要：
- 依照紫江企業股份預算與執行委員會安排，2013年度紫江企業股份預算工作于10月份正式展開。據介紹，盡管對2013年的宏觀經濟形勢走向將繼續持相對保守的預估態度，但由于看到了各自業務板塊在所在行業中凸顯的行業地位和競爭優勢，因而對于2013年度，各企業普遍呈現了較強的信心。
【CPP114】訊：依照紫江企業股份預算與執行委員會安排，2013年度紫江企業股份預算工作于10月份正式展開。據介紹，盡管對2013年的宏觀經濟形勢走向將繼續持相對保守的預估態度，但由于看到了各自業務板塊在所在行業中凸顯的行業地位和競爭優勢，因而對于2013年度，各企業普遍呈現了較強的信心。
據了解，與2012年的預算編制工作相比，管理總部對2013年各企業預算編制內容的要求，除了財務預算、投資和資本性開支預算、研發計劃和費用開支預算外，突出了對資產管理改善的重視，要求提供持續推動資產管理工作方面的具體工作方案。
尤其值得一提的是，公司剛啟動的戰略采購規范工作很好地與新一年度的預算做了結合。此外，此次預算中，公司再次把創新工作放在了尤為重要的位置，鼓勵各企業不斷自主創新，通過創新促進技術、工藝、材料、管理、產品升級和更新換代，培育企業產品的核心競爭力，建設獨特壁壘，搶占企業發展的制高點；同時希望各企業繼續加大自主創新的力度和深度，在自主創新的同時，響應政府各級部門號召，參與政策引導和扶持項目，如“重點新產品計劃”、“高新技術成果轉化項目”、“專利新產品項目”、“技術開發費加計抵扣”、“小巨人企業”等，以提升企業自主品牌的社會知名度，塑造良好社會形象。公司希望各企業做好充分籌劃和準備，識別創新機會，制定相關措施和計劃。
作為2012年度管理主題的資產管理改善，將繼續作為各企業2013年度的改善重點。公司希望各企業進一步貫徹2012年度資產管理會議有關提高上市公司整體資產周轉效率，提升資產質量的精神，切實抓好存貨、應收應付、資產質量及周轉率等資產管理相關指標的改善，以季度甚至月度為單位予以落實跟蹤。
根據紫江企業股份9月26日下發的《關于上市公司2013年度預算工作安排的通知》精神,管理總部要求各企業在編制過程中，為服從于提升股東回報、促進上市公司可持續發展和提升價值的戰略目標，各單位應以業績提升，效益進取優先，責、權、利一致，客觀可行，如實反映，績效導向明確為根本原則編制預算。
《通知》說，由于預算是對下一年度實際經營的指引，各目標的設置和確立應體現持續進取精神，真正起到引人向上、不斷奮斗的激勵作用。
此外在編制過程中，要重視預算編制本身作為未來年度過程控制的工具作用，注重預算編制過程中的全員參與性，上下結合，分級編制，逐級匯總，需強調在總經理領導下各職能部門及員工的積極參與，獻計獻策。
編制的預算應達到將企業管理精細化、數量化、明晰化要求。預算的目標應易于分解，和各職能部門年度目標緊密結合，并能落實到職能部門、甚至每一位員工的業績評價上。
最后，管理總部還要求，各企業所編制預算經上市公司董事會審批確認后，各單位在預算執行過程中除結合上市公司要求定期檢查預算指標進展外，還應當及時對各項關鍵分解指標開展自檢工作，對實際和預算目標的差異進行分析，及時提出應對措施。年度決算后，各單位根據企業總體目標的完成情況，對內部各職能部門和個人的預算分解指標執行結果進行考核和評價，并和員工激勵掛鉤，同時開展各項關鍵指標實績與預算標準之間的差異分析和總結工作。
據了解，與2012年的預算編制工作相比，管理總部對2013年各企業預算編制內容的要求，除了財務預算、投資和資本性開支預算、研發計劃和費用開支預算外，突出了對資產管理改善的重視，要求提供持續推動資產管理工作方面的具體工作方案。
尤其值得一提的是，公司剛啟動的戰略采購規范工作很好地與新一年度的預算做了結合。此外，此次預算中，公司再次把創新工作放在了尤為重要的位置，鼓勵各企業不斷自主創新，通過創新促進技術、工藝、材料、管理、產品升級和更新換代，培育企業產品的核心競爭力，建設獨特壁壘，搶占企業發展的制高點；同時希望各企業繼續加大自主創新的力度和深度，在自主創新的同時，響應政府各級部門號召，參與政策引導和扶持項目，如“重點新產品計劃”、“高新技術成果轉化項目”、“專利新產品項目”、“技術開發費加計抵扣”、“小巨人企業”等，以提升企業自主品牌的社會知名度，塑造良好社會形象。公司希望各企業做好充分籌劃和準備，識別創新機會，制定相關措施和計劃。
作為2012年度管理主題的資產管理改善，將繼續作為各企業2013年度的改善重點。公司希望各企業進一步貫徹2012年度資產管理會議有關提高上市公司整體資產周轉效率，提升資產質量的精神，切實抓好存貨、應收應付、資產質量及周轉率等資產管理相關指標的改善，以季度甚至月度為單位予以落實跟蹤。
根據紫江企業股份9月26日下發的《關于上市公司2013年度預算工作安排的通知》精神,管理總部要求各企業在編制過程中，為服從于提升股東回報、促進上市公司可持續發展和提升價值的戰略目標，各單位應以業績提升，效益進取優先，責、權、利一致，客觀可行，如實反映，績效導向明確為根本原則編制預算。
《通知》說，由于預算是對下一年度實際經營的指引，各目標的設置和確立應體現持續進取精神，真正起到引人向上、不斷奮斗的激勵作用。
此外在編制過程中，要重視預算編制本身作為未來年度過程控制的工具作用，注重預算編制過程中的全員參與性，上下結合，分級編制，逐級匯總，需強調在總經理領導下各職能部門及員工的積極參與，獻計獻策。
編制的預算應達到將企業管理精細化、數量化、明晰化要求。預算的目標應易于分解，和各職能部門年度目標緊密結合，并能落實到職能部門、甚至每一位員工的業績評價上。
最后，管理總部還要求，各企業所編制預算經上市公司董事會審批確認后，各單位在預算執行過程中除結合上市公司要求定期檢查預算指標進展外，還應當及時對各項關鍵分解指標開展自檢工作，對實際和預算目標的差異進行分析，及時提出應對措施。年度決算后，各單位根據企業總體目標的完成情況，對內部各職能部門和個人的預算分解指標執行結果進行考核和評價，并和員工激勵掛鉤，同時開展各項關鍵指標實績與預算標準之間的差異分析和總結工作。
-
相關新聞： - ·紫江企業成立采購交流協調平臺 整合企業資源 2012.10.08
- ·紫江企業獲評2012年國家印刷復制示范企業 2012.10.08
- ·紫江噴鋁、紫東薄膜兩企獲評閔行區科技小巨人培育企業 2012.09.20
- ·紫丹精細瓦楞項目順利推進 計劃四季度末投入試生產 2012.09.18
【我要印】印刷廠與需方印務對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場價5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領先的印刷品網上采購商城,讓印刷不花錢。
- 關于我們|聯系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話：18816622098
