熱點關注：三個出版新數字引出的思考
2012-12-21 10:37 來源：光明日報 責編：王岑
- 摘要：
- 此前公布的2011年全國出版業統計數據中，有三項新數字值得關注：全年出書37萬種，增長12.5%；圖書庫存900億元，增長22.1%；出版發行利潤185.1億元，下降20.5%。這些數字顯示，該減的又增了，該增的反減了，而且反差幅度比較大。
【CPP114】訊：此前公布的2011年全國出版業統計數據中，有三項新數字值得關注：全年出書37萬種，增長12.5%；圖書庫存900億元，增長22.1%；出版發行利潤185.1億元，下降20.5%。這些數字顯示，該減的又增了，該增的反減了，而且反差幅度比較大。三個新數字不容辯解地反映出：我國出版業經營上已經面臨著嚴峻的挑戰。
品種、庫存：居高不下
先看品種。我國出版品種一直高位增長，2006年出書達到23.4萬種時，要求控制圖書品種的呼聲就很高。到了2011年，不但未減，反而增至37萬種。相比美國年出書約18萬種、英國11萬種、俄羅斯8萬種，我國出書品種增速明顯過快了。品種增加，若能賣掉那是繁榮，否則就得壓庫。
繼看庫存。“十一五”初期的年庫存大約是500多億元，“十一五”末膨脹至737億元，去年猛增至900億元。庫存書，可以分為正常備貨、合理損耗和不良庫存三部分。往常不良庫存約占四成左右，因前兩年出版社轉企改制，老的不良庫存多已報廢沖銷；現今的不良庫存多是新產生的滯銷書，實際上其占庫比例比正常的四成還要高。
再看利潤。2011年出版發行業（不含民營）銷售收入1953.5億元，比上年上升11.4%，但利潤反而下降了20.5%。
品種、庫存、利潤，這三者互相關聯。滯銷品種導致不良庫存；而不良庫存的膨脹，不僅占用資金，浪費人力，消耗資源，更直接引發利潤的下降，阻礙出版業的可持續發展。
外因、內因：困難重重
出現上述現象，有來自市場環境的外因，也有出自經營上的內因。綜合分析來看，原因有以下幾方面。
一是選題廣種薄收趨向更加明顯。出版低投入、高產出的時代正在淡出，特別是謀取單品種高盈利已經十分困難。隨著單本書平均利潤的下降，為了維持營業總收入不縮水，并保住自己在市場上的份額，許多出版社在選題策劃時，采取多品種、低印數的做法，企圖用“廣種薄收”積小利聚總利，以規模保效益，結果卻導致品種增加。那些決策不當的品種，又成了不良庫存的后備軍。
二是書號控制品種的作用弱化。當年實行書號制的主要意圖，就是控制圖書品種�，F如今，出版社轉企改制后，鼓勵與民營合資、聯營，民營出版可以正常獲得書號。由此，雖然生產力得以解放，但出書品種迅猛增加。再加上盜版屢禁不止，尤其在教輔市場，隱蔽的、包裝的、變相的盜版讀物，根本用不著申請書號，鉆著空子蠶食市場有限的“蛋糕”。據估計，一年因盜版損失的出版利潤至少10億元，被擠占的營業收入就更高得多了。
三是網讀、網購沖擊銷售，膨脹庫存。在線閱讀、數字閱讀以及網上購書等新興消費模式，既省錢又方便，已成為越來越多的讀者尤其是年輕人購書的首選方式。許多實體書店面臨的困境，已是眾人皆知的事實。特別要指出，網購對庫存膨脹也有不小影響。現在有些網店，利用出版社不同供貨的折扣差，采取“三折下單，五折退貨”的方式，先造成要貨假象，再向出版社退貨，其結果是“出版社壓庫沒商量”。
四是價格大戰惡性競爭瓜分利潤。圖書銷售本來就存在先發貨后結算，以及發行折扣過大這種老弊病。近年隨著市場不景氣，又興起了折扣戰、濫退貨、拖回款、售書返券、購書贈貨乃至論斤賣書等五花八門的營銷花招，使得圖書正常經營越加傷不起。有些文化公司和工作室，以及一些進入出版領域的行業外投資者，為爭奪市場份額或打造品牌，不惜以零利潤甚至負利潤投入競爭。例如，在蘇寧易購網上商城購買《喬布斯傳》后獲贈的現金券，足夠買條電熱毯。讀者相當于買了電器白賺了書，商家則以賠書推銷了電器。像這類圖書市場的價格大戰，導致出版利潤被不當瓜分。2011年，在國有出版利潤比上年縮水兩成的情況下，民營出版的利潤依然增長了2.7%。這正顯示著民營出版在某些領域占據著競爭優勢，而最受傷的無疑是那些正規經營卻不做教輔出版的國有出版社了。
此外，圖書造貨成本，如勞動力報酬、物流費用以及稿酬、版稅等大幅上升，對利潤縮水自然也會有影響。
品種、庫存：居高不下
先看品種。我國出版品種一直高位增長，2006年出書達到23.4萬種時，要求控制圖書品種的呼聲就很高。到了2011年，不但未減，反而增至37萬種。相比美國年出書約18萬種、英國11萬種、俄羅斯8萬種，我國出書品種增速明顯過快了。品種增加，若能賣掉那是繁榮，否則就得壓庫。
繼看庫存。“十一五”初期的年庫存大約是500多億元，“十一五”末膨脹至737億元，去年猛增至900億元。庫存書，可以分為正常備貨、合理損耗和不良庫存三部分。往常不良庫存約占四成左右，因前兩年出版社轉企改制，老的不良庫存多已報廢沖銷；現今的不良庫存多是新產生的滯銷書，實際上其占庫比例比正常的四成還要高。
再看利潤。2011年出版發行業（不含民營）銷售收入1953.5億元，比上年上升11.4%，但利潤反而下降了20.5%。
品種、庫存、利潤，這三者互相關聯。滯銷品種導致不良庫存；而不良庫存的膨脹，不僅占用資金，浪費人力，消耗資源，更直接引發利潤的下降，阻礙出版業的可持續發展。
外因、內因：困難重重
出現上述現象，有來自市場環境的外因，也有出自經營上的內因。綜合分析來看，原因有以下幾方面。
一是選題廣種薄收趨向更加明顯。出版低投入、高產出的時代正在淡出，特別是謀取單品種高盈利已經十分困難。隨著單本書平均利潤的下降，為了維持營業總收入不縮水，并保住自己在市場上的份額，許多出版社在選題策劃時，采取多品種、低印數的做法，企圖用“廣種薄收”積小利聚總利，以規模保效益，結果卻導致品種增加。那些決策不當的品種，又成了不良庫存的后備軍。
二是書號控制品種的作用弱化。當年實行書號制的主要意圖，就是控制圖書品種�，F如今，出版社轉企改制后，鼓勵與民營合資、聯營，民營出版可以正常獲得書號。由此，雖然生產力得以解放，但出書品種迅猛增加。再加上盜版屢禁不止，尤其在教輔市場，隱蔽的、包裝的、變相的盜版讀物，根本用不著申請書號，鉆著空子蠶食市場有限的“蛋糕”。據估計，一年因盜版損失的出版利潤至少10億元，被擠占的營業收入就更高得多了。
三是網讀、網購沖擊銷售，膨脹庫存。在線閱讀、數字閱讀以及網上購書等新興消費模式，既省錢又方便，已成為越來越多的讀者尤其是年輕人購書的首選方式。許多實體書店面臨的困境，已是眾人皆知的事實。特別要指出，網購對庫存膨脹也有不小影響。現在有些網店，利用出版社不同供貨的折扣差，采取“三折下單，五折退貨”的方式，先造成要貨假象，再向出版社退貨，其結果是“出版社壓庫沒商量”。
四是價格大戰惡性競爭瓜分利潤。圖書銷售本來就存在先發貨后結算，以及發行折扣過大這種老弊病。近年隨著市場不景氣，又興起了折扣戰、濫退貨、拖回款、售書返券、購書贈貨乃至論斤賣書等五花八門的營銷花招，使得圖書正常經營越加傷不起。有些文化公司和工作室，以及一些進入出版領域的行業外投資者，為爭奪市場份額或打造品牌，不惜以零利潤甚至負利潤投入競爭。例如，在蘇寧易購網上商城購買《喬布斯傳》后獲贈的現金券，足夠買條電熱毯。讀者相當于買了電器白賺了書，商家則以賠書推銷了電器。像這類圖書市場的價格大戰，導致出版利潤被不當瓜分。2011年，在國有出版利潤比上年縮水兩成的情況下，民營出版的利潤依然增長了2.7%。這正顯示著民營出版在某些領域占據著競爭優勢，而最受傷的無疑是那些正規經營卻不做教輔出版的國有出版社了。
此外，圖書造貨成本，如勞動力報酬、物流費用以及稿酬、版稅等大幅上升，對利潤縮水自然也會有影響。
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