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真實案例解讀數字印刷創造新收益的秘訣

2012-12-28 08:45 來源：必勝網責編：江佳

摘要：: 在于12月7日舉辦的2012北京綠色印刷產業促進商務交流會上，企業共同追逐的數字印刷是否能夠具有廣闊收益，并且如何創造收益是所有企業和廠商共同關心的話題。潘曉東教授、MBO樊總以及大恒數碼李總為讀者解讀行業數據，以真實案例幫助具有同樣困惑的企業拓展思路，分享智慧。

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　　【CPP114】訊：在于12月7日舉辦的2012北京綠色印刷產業促進商務交流會上，企業共同追逐的數字印刷是否能夠具有廣闊收益，并且如何創造收益是所有企業和廠商共同關心的話題。在產業發展主題沙龍上榮幸請到潘曉東教授、MBO樊總以及大恒數碼李總為讀者解讀行業數據，以真實案例幫助具有同樣困惑的企業拓展思路，分享智慧。
　　
　　潘曉東：數字印刷一定要解決內容供應商、渠道供應商和印刷供應商三者之間的分利，合理分利才能共同受益。印刷經理人雜志刊登了一篇上海東方網印的案例，他們走的分步式印刷，將每天的社會輿論整理后刊登，分發到局級干部手中，為了保證時效性，就采用數字印刷的方式，每天八點發稿，十一點發送到每位干部手中，一年多的時間證明這種方式不僅具有時效性還達到了保密的要求。
　　
　　MBO樊總：國外很多廠走的數字化工作流程，而我們只停留在設備，所以說并非擁有數字印刷機就是數碼印刷了。有幾家做條形碼的廠做的非常好，從條形碼設計到出CTP，然后到印刷、倉儲，有的還可以直接發貨到客戶手中去。條形碼一路被使用直到MIS系統中，對客戶來講一目了然非常清楚，我認為這真的算是數字化了。最夸張的一家企業他可以完全采用機械手，也就是機器直接應用。還有一家企業完全利用網絡平臺，這是全美最大的個性化名片和相冊的企業，相冊可以做到72小時收到訂單后發貨，明信片是48小時，完全利用數碼印刷，根據客戶的需求修改文字，甚至可以修改收件人的地址，并直接投遞到收信人手中。美國這種方式完全拿到中國并不適用，但是現在中國的企業應該充分的利用網絡這一平臺�，F在做數碼印刷的傳統企業鮮有成功的案例，很多人還在講網點等，這個可能是個誤區。我有一個想法，小朋友在學校的照片可以出一本書，家長愛孩子，希望他們擁有一個可以紀念的童年，相信這在我們國內肯定有人買，會是個很大的市場，但也需要資金的投入，今后的個性化印刷肯定是多樣化的，只是要找到適合自己的方式。
　　
　　大恒：大恒之所以要將自己定位于服務的企業，剛才也了解到一些出版社有一個接收數字印刷的過程，有人提出教育這個市場的說法，但是我們并不想教育誰，而是想服務誰。我們理解服務就是幫助別人，助人成功，把別人的成功作為自己的成功。所以我們與出版社說的最多的就是我們怎么幫你們賺到錢，把圖書的價值提升，用我們新的設備、新的理念，為你們創造新的收益。
　　
　　

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