江蘇昌昇集團成功舉辦2012年QC活動成果發布會
2013-01-11 15:08 來源：cpp114 企業/稿 責編：江佳
- 摘要：
- 12月22日上午，“江蘇昌昇集團2012年QC活動成果發布會”在公司七樓多功能廳舉行。此次活動是昌昇公司舉辦的首屆QC活動成果發布，活動由公司工會、體系辦、品質部聯合舉辦。
【CPP114】訊：12月22日上午，“江蘇昌昇集團2012年QC活動成果發布會”在公司七樓多功能廳舉行。此次活動是昌昇公司舉辦的首屆QC活動成果發布，活動由公司工會、體系辦、品質部聯合舉辦。
早在10月底結合公司《QC小組活動管理規定》，品質部制訂了詳實的活動計劃，并且在各車間、部門中進行了廣泛而深入的宣傳，積極倡導各部門、車間參與QC活動成果評比。本次共收到13項課題成果進行申請評比，根據活動流程，通過現場初評與發表評審兩種方式進行打分。品質部組織總經理室、技術中心、財務部等部門對申請評比的13項課題進行了現場初評，確定4項課題進入發表評審，參加發布。
本次發布會旨在肯定過去QC活動取得的成績，總結成功的經驗和發現其中的不足；旨在不斷提高QC小組的活動水平；旨在表彰先進，落實獎勵，以使得QC活動能在公司扎實開展。
活動由公司品質部QC活動管理負責人顧佩軍主持，公司品質部部長闞德華對前期的QC小組活動工作做了總結。
通過緊湊、高效的成果發布，4項課題最終評比出一等獎、二等獎和優秀獎，其他未進入發表評審的5項課題全部評為鼓勵獎。
在發布評審的過程中，評委對每項課題針對選題理由、目標設定、要因分析、對策實施、工具運用等方面進行了提問，南通如皋技術監督局質量管理科張燁科長對成果發布做了整體點評。他指出QC活動平臺不僅能讓員工展示自己的才能、鍛煉與提升自身的職業技能，同時也能夠提升企業在市場競爭中的活力。
最后，沙總對QC活動成果發布會上獲獎的課題小組表示了祝賀。對公司QC工作做了總結性指示。沙總著重強調：
�。�1）公司主管部門和各車間部門要重視基層QC活動，著力提高公司產品質量。從公司當下產品質量現狀來看，公司的QC課題應該遠不止參加申報評比的13項，而QC活動開展得是否有聲有色，依靠的是管理部門要大力倡導員工，全員參與，積極創新。因為我們與國際企業存在差距，還未能夠做到工作流程完全規范化、制度化，并且我們的產業工人的素質、素養也在提高中，因此我們要積極引導，大力支持基層班組的QC活動開展。
�。�2）企業的發展靠的是大家的智慧，而QC活動的平臺正是為普通員工提供了才能展示的機會。一個完整地QC活動完成，不是一兩個人獨挑大梁，而是應該上下一條心，官兵一體。那樣出來的QC活動成果才更有意義。
�。�3）QC課題不僅是關系到產品質量才有課題，從管理角度出發的QC課題同樣存在。課題要不論大小，只要利于我們的工作質量與產品質量的提高，那么我們就可以登記立項。對小組活動我們管理部門有責任去制作QC活動模板，培訓與指導各小組規范開展QC活動，檢查小組活動的真實性與有效性，并且考核其計劃完成進度，在創造更多發布機會的同時要同樣進行獎勵與激勵。
�。�4）課題的選擇不能僅局限在公司內部，作為我們配套加工的供應商來說，他們產品質量提高才真正讓我們的質量工作變得完美。因此在2013年我們要延伸到供應商那兒開展相關的QC小組活動，同時在我們進行成果發布時要邀請他們來參加、來感受。希望明年會有更多的課題參與評審，更多的課題參與發布。
�。�5）新品部在工作現場寫出我們要打造中國印機第一品牌，這是我們昌昇的夢想。不管是誰，有了夢想才有了前進的動力，國外印機廠家發展了300年，而我們才真正干了30年，也許目前我們還處在爬雪山、過草地的艱苦奮斗階段，但總有一天我們會帶著微笑完成使命。
早在10月底結合公司《QC小組活動管理規定》，品質部制訂了詳實的活動計劃，并且在各車間、部門中進行了廣泛而深入的宣傳，積極倡導各部門、車間參與QC活動成果評比。本次共收到13項課題成果進行申請評比，根據活動流程，通過現場初評與發表評審兩種方式進行打分。品質部組織總經理室、技術中心、財務部等部門對申請評比的13項課題進行了現場初評，確定4項課題進入發表評審，參加發布。
本次發布會旨在肯定過去QC活動取得的成績，總結成功的經驗和發現其中的不足；旨在不斷提高QC小組的活動水平；旨在表彰先進，落實獎勵，以使得QC活動能在公司扎實開展。
活動由公司品質部QC活動管理負責人顧佩軍主持，公司品質部部長闞德華對前期的QC小組活動工作做了總結。
通過緊湊、高效的成果發布，4項課題最終評比出一等獎、二等獎和優秀獎，其他未進入發表評審的5項課題全部評為鼓勵獎。
在發布評審的過程中，評委對每項課題針對選題理由、目標設定、要因分析、對策實施、工具運用等方面進行了提問，南通如皋技術監督局質量管理科張燁科長對成果發布做了整體點評。他指出QC活動平臺不僅能讓員工展示自己的才能、鍛煉與提升自身的職業技能，同時也能夠提升企業在市場競爭中的活力。
最后，沙總對QC活動成果發布會上獲獎的課題小組表示了祝賀。對公司QC工作做了總結性指示。沙總著重強調：
�。�1）公司主管部門和各車間部門要重視基層QC活動，著力提高公司產品質量。從公司當下產品質量現狀來看，公司的QC課題應該遠不止參加申報評比的13項，而QC活動開展得是否有聲有色，依靠的是管理部門要大力倡導員工，全員參與，積極創新。因為我們與國際企業存在差距，還未能夠做到工作流程完全規范化、制度化，并且我們的產業工人的素質、素養也在提高中，因此我們要積極引導，大力支持基層班組的QC活動開展。
�。�2）企業的發展靠的是大家的智慧，而QC活動的平臺正是為普通員工提供了才能展示的機會。一個完整地QC活動完成，不是一兩個人獨挑大梁，而是應該上下一條心，官兵一體。那樣出來的QC活動成果才更有意義。
�。�3）QC課題不僅是關系到產品質量才有課題，從管理角度出發的QC課題同樣存在。課題要不論大小，只要利于我們的工作質量與產品質量的提高，那么我們就可以登記立項。對小組活動我們管理部門有責任去制作QC活動模板，培訓與指導各小組規范開展QC活動，檢查小組活動的真實性與有效性，并且考核其計劃完成進度，在創造更多發布機會的同時要同樣進行獎勵與激勵。
�。�4）課題的選擇不能僅局限在公司內部，作為我們配套加工的供應商來說，他們產品質量提高才真正讓我們的質量工作變得完美。因此在2013年我們要延伸到供應商那兒開展相關的QC小組活動，同時在我們進行成果發布時要邀請他們來參加、來感受。希望明年會有更多的課題參與評審，更多的課題參與發布。
�。�5）新品部在工作現場寫出我們要打造中國印機第一品牌，這是我們昌昇的夢想。不管是誰，有了夢想才有了前進的動力，國外印機廠家發展了300年，而我們才真正干了30年，也許目前我們還處在爬雪山、過草地的艱苦奮斗階段，但總有一天我們會帶著微笑完成使命。
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