技術更先進打印量更多
　　
　　打印機廠商對它們通過壓榨消費者增加利潤的這種說法存在爭議，“針對任何單一的因素去討論，比如購買價格、墨盒或者打印機的前期購買成本、單頁打印成本或者墨水容量都不能精準的衡量打印機的使用成本。”某廠商在一份聲明中說道，他認為消費者應該關心的是打印機的單頁打印成本，這份報告聲明，在其拳頭商用噴墨打印產品的打印模式下，打印每張紙張的成本和2009年相比基本維持在同一水平上。
　　
　　同時，另外一家日系噴墨打印巨頭認為得益于技術的進步，其打印頭比十年前更先進，目前的打印技術和過去相比，同樣容量的墨水可以實現更多的印量。
　　
　　作為領先的制造商，佳能的墨盒容量縮減的力度是最小的，但是仍然有所減少。比如，佳能最近生產的PGI-525BK墨盒，包含了19毫升墨水容量，而2005年生產的BCI-3BK，則含有26毫升墨水容量。當然，佳能也推出了標準的墨盒和XL系列的墨盒。
　　
　　原裝墨水容量差距五倍
　　
　　雖然通過改進技術和先進的打印頭能有效利用墨水提升印量的說法被人們接受。但這些改進并不能證明在墨盒中墨水的容量比之前減少了五倍。另外，打印機墨水的制造成本比過去還要低，但是售價卻在增長，可見其中加價的幅度過大，導致消費者在墨水上花費的成本比例要遠遠高于十年前。
　　
　　這是一場制造商(惠普，愛普生和佳能)和“再制造商”之間的激烈戰爭，“再制造”商的代表人物布魯克，通過填充墨盒并打折出售，目前已經占領英國三分之一的墨盒市場，同時來自中國的假冒墨盒也在涌入該國。
　　
　　“三大巨頭已經看到了逐年被侵蝕的市場份額”布魯克斯說。“他們不得不做一些更激進的措施。”
　　
　　三大巨頭目前采取的策略是，通過低價出售打印機，通過低印量的墨盒來賺取利潤，比如銷售者認為打印機價格便宜了，購買之后則需要頻繁的更換打印機墨盒。比如，十年前，打印機的價格為150英鎊，但是，大部分打印機的零售價在30英鎊以下。
　　
　　許多新的打印機配備了“啟動”墨盒，但是僅包含了非常少量的墨水容量，消費者購買打印機后仍然需要立即購買新的墨盒。另外，大部分原裝廠商采用嵌入式技術封鎖了機器使用便宜的再生墨盒，“邏輯非常簡單，”斯特德說，“一旦消費者如果購買了這個品牌的打印機，就必須購買這個品牌的墨盒，不管這個墨盒要花費多少成本。”