豆瓣，這家被認為是最文藝的書評、影評網站，它聚集了一批愛讀書的人。它并沒有選擇傳統圖書作為切入點，而是利用用戶自出版平臺來避開書荒，之前已經有作者月入數萬的案例。豆瓣的邏輯是：1、我沒必要在市場不成熟的時候，非要強擠進去，這是大公司跟巨頭應該做的事情，小公司應該靈活而輕巧。2、數字出版或者說數字閱讀，未必是真的要把傳統出版那幫人給捆綁在一起，找一些愿意創作符合當下消費習慣內容的獨立作者，開辟一個新的蛋糕市場未必不是個好選擇，以小博大。
　　
　　云中書城，背靠盛大文學這棵大樹，除了圈一部分傳統書籍試水，捆綁旗下起點、晉江、紅袖等網絡文學巨頭才是亮點。盡管有起點人事震蕩的花邊，但從短期看，以網絡文學作為切入點最為靠譜，成熟的付費用戶群、分成規則，并且內容也非常符合現下年輕人的閱讀習慣。
　　
　　他們并沒有緊守傳統圖書這條線，而是各自選擇了適合自己的細分生存路線。
　　
　　數字出版道統之爭：合縱連橫求同存異
　　
　　我對國內真正意義上的數字出版并不樂觀，因為無論我選哪一家，都很少能找到我想要讀的書，更不用說網絡獨家發行而放棄線下出版了。數字出版的世界并不只是小說、網文、網摘，還需要更多時間，3-5年是一個樂觀的預測。
　　
　　數字出版兩大變革，第一是革新傳統出版行業，從印刷、發行、銷售的整個鏈條，無數人失業，無數書店倒閉，同時也會創造新的就業機會。第二是依托數字化與互聯網，產生新的、完全突破常規的內容，從長遠看這是出版行業的一個進化。
　　
　　我們只能說亞馬遜們選擇了前者，而多看們階段性地選擇了后者。我更喜歡亞馬遜的模式，因為我期待更多優質傳統書出現，網絡文學很難滿足我，我又不愿意去購買盜版，這是身邊很多朋友會遇到的困境。但我也不得不承認用戶的閱讀喜好是多樣化的，多看們所做的嘗試會增強數字出版的多樣性。
　　
　　也許，甚至有一天，他們能與亞馬遜們對抗，每一個新時代總會讓人跌破眼鏡，我們需要破壞者，我們需要不墨守成規的人，我們需要不妥協、不服從甚至不修邊幅，但他們還有更長的路要走。