數字化趨勢 對講行業產品服務配套升級
2013-04-18 10:13 來源：慧聰網 責編：錢瑩
- 摘要：
- 相比于傳統模擬對講，數字對講的優劣勢早已被行業挖掘出來——它采用高效的數字傳輸方式，能解決頻率擁擠問題，且能使更多數據應用集成到同一個無線通訊基站結構當中；但由于技術與環境的不完善，數字對講較模擬對講來說不甚穩定，這使得企業面對數字對講這一技術時顯得立場不一。
【CPP114】訊：新國五條細則出臺之后，人們紛紛議論起房地產的未來走勢，有人預測，政策實施之后可能會導致部分小房企退出市場或兼并重組為大房企，而且高端樓盤或因其保值性較強贏得市場的青睞；在這一預測之下，許多樓宇對講廠商看到了與高端樓盤相配套的數字對講的春天。于是，提升對講產品的品質成為大多數樓宇對講企業競相角逐的資本儲備。
然而，有了優質的產品與技術儲備，是否就意味著巨大的市場空間呢？答案是否定的，因為眾所周知，產品的升級必需輔之以適宜的營銷渠道和配套的服務策略，才能完成整個行業從技術到產品、從產品到渠道、從渠道到銷售、從銷售到服務等的一系列變遷，也唯有如此，樓宇對講行業才能與房地產市場實現最為默契的對接。
企業該如何直面數字對講新趨勢？
相比于傳統模擬對講，數字對講的優劣勢早已被行業挖掘出來——它采用高效的數字傳輸方式，能解決頻率擁擠問題，且能使更多數據應用集成到同一個無線通訊基站結構當中；但由于技術與環境的不完善，數字對講較模擬對講來說不甚穩定，這使得企業面對數字對講這一技術時顯得立場不一。
其一，歷史、品牌俱佳的樓宇對講企業為了顯示自身在高精尖領域的研發和創新實力，并進一步開辟市場空間，已經把數字對講作為企業的核心發展戰略之一，或者至少作為其戰略儲備。例如安居寶、冠林、立林和狄耐克等行業大腕，一方面繼續鞏固其在傳統業務領域的市場地位，另一方面也讓眼光與時代同步甚至領先于時代，專注并鉆研于數字對講這一行業領先技術，在成本及穩定性方面不斷改良，時刻準備以高性價比的姿態大面積拓展數字對講的應用領域。
其二，歷史與品牌處于中上游的樓宇對講企業，大多都擁有較強的自主研發實力，這些企業一方面進一步發展模擬對講業務，鞏固自身在二線品牌的地位，另一方面則開發全新的數字對講產品，并按照市場的需求進行兩種業務的雙向發展。對于這類企業來說，他們的大部分精力依然傾向于傳統對講業務，因為他們正處于企業從發展到成熟的過渡期，大部分決定都是建立在市場現狀的基礎之上的，這些對講企業的產品多銷往二三線城市，而模擬對講仍是這些城市的需求主流。但另一方面，作為二線品牌，盡管不能像行業大腕那樣視數字對講為戰略方向，但將之作為企業自身的技術儲備，以顯示技術實力與前衛視野，也不失為一種良策。當然，在二線品牌當中，也不乏一些業已成熟的二線品牌，他們也敏銳地嗅出數字對講的巨大商機，確立了基于數字對講這一技術核心的發展戰略，如智能社區服務平臺等。
其三，一些樓宇對講的后起之秀從誕生之初就定位于做全數字對講，想在數字對講市場局面打開之前先占領一席之地，借助這一細分市場崛起。但數字對講的成本投入遠高于模擬對講，而且其市場應用目前來看也并不樂觀，各方因素使然，這類企業的行走注定艱難。對于時代而言，數字對講是小比例，但是對于這類企業來說，數字對講是全部，不少企業由于資金困境選擇妥協，但也有企業選擇理性地堅持。
然而，有了優質的產品與技術儲備，是否就意味著巨大的市場空間呢？答案是否定的，因為眾所周知，產品的升級必需輔之以適宜的營銷渠道和配套的服務策略，才能完成整個行業從技術到產品、從產品到渠道、從渠道到銷售、從銷售到服務等的一系列變遷，也唯有如此，樓宇對講行業才能與房地產市場實現最為默契的對接。
企業該如何直面數字對講新趨勢？
相比于傳統模擬對講，數字對講的優劣勢早已被行業挖掘出來——它采用高效的數字傳輸方式，能解決頻率擁擠問題，且能使更多數據應用集成到同一個無線通訊基站結構當中；但由于技術與環境的不完善，數字對講較模擬對講來說不甚穩定，這使得企業面對數字對講這一技術時顯得立場不一。
其一，歷史、品牌俱佳的樓宇對講企業為了顯示自身在高精尖領域的研發和創新實力，并進一步開辟市場空間，已經把數字對講作為企業的核心發展戰略之一，或者至少作為其戰略儲備。例如安居寶、冠林、立林和狄耐克等行業大腕，一方面繼續鞏固其在傳統業務領域的市場地位，另一方面也讓眼光與時代同步甚至領先于時代，專注并鉆研于數字對講這一行業領先技術，在成本及穩定性方面不斷改良，時刻準備以高性價比的姿態大面積拓展數字對講的應用領域。
其二，歷史與品牌處于中上游的樓宇對講企業，大多都擁有較強的自主研發實力，這些企業一方面進一步發展模擬對講業務，鞏固自身在二線品牌的地位，另一方面則開發全新的數字對講產品，并按照市場的需求進行兩種業務的雙向發展。對于這類企業來說，他們的大部分精力依然傾向于傳統對講業務，因為他們正處于企業從發展到成熟的過渡期，大部分決定都是建立在市場現狀的基礎之上的，這些對講企業的產品多銷往二三線城市，而模擬對講仍是這些城市的需求主流。但另一方面，作為二線品牌，盡管不能像行業大腕那樣視數字對講為戰略方向，但將之作為企業自身的技術儲備，以顯示技術實力與前衛視野，也不失為一種良策。當然，在二線品牌當中，也不乏一些業已成熟的二線品牌，他們也敏銳地嗅出數字對講的巨大商機，確立了基于數字對講這一技術核心的發展戰略，如智能社區服務平臺等。
其三，一些樓宇對講的后起之秀從誕生之初就定位于做全數字對講，想在數字對講市場局面打開之前先占領一席之地，借助這一細分市場崛起。但數字對講的成本投入遠高于模擬對講，而且其市場應用目前來看也并不樂觀，各方因素使然，這類企業的行走注定艱難。對于時代而言，數字對講是小比例，但是對于這類企業來說，數字對講是全部，不少企業由于資金困境選擇妥協，但也有企業選擇理性地堅持。
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